Грег Хорин

делать больше с меньшими затратами, постоянно внедрять инновации и стремительно реагировать на меняющуюся среду. Как этого добиться?Как это делать в стратегическом плане? Как при этом сохранить качественный управленческий контроль? Решение — эффективное управление проектами, которое включает в себя среди прочего следующие стратегические аспекты:
• Позволяет быстро реагировать на меняющиеся рыночные условия и новые стратегические возможности.
• Максимизирует инновационные и креативные возможности организации, создавая среду с открытыми коммуникациями.
• Позволяет достигать большего с меньшими затратами.
• Способствует лучшему применению знаний, компетенций и опыта работы, накопленных внутри и вне организации.
• Предоставляет ключевую и легко воспринимаемую информацию о мет­риках проекта, способствуя лучшему

В чем состоит ценность проектного управления?
Рабочая среда компаний становится все более глобальной и конкурентной, и компании должны адаптироваться к новым условиям. Они должны работать эффективнее и продуктивнее —

делать больше с меньшими затратами, постоянно внедрять инновации и стремительно реагировать на меняющуюся среду. Как этого добиться?Как это делать в стратегическом плане? Как при этом сохранить качественный управленческий контроль? Решение — эффективное управление проектами, которое включает в себя среди прочего следующие стратегические аспекты:
• Позволяет быстро реагировать на меняющиеся рыночные условия и новые стратегические возможности.
• Максимизирует инновационные и креативные возможности организации, создавая среду с открытыми коммуникациями.
• Позволяет достигать большего с меньшими затратами.
• Способствует лучшему применению знаний, компетенций и опыта работы, накопленных внутри и вне организации.
• Предоставляет ключевую и легко воспринимаемую информацию о мет­риках проекта, способствуя лучшему