Персональная стратегия

Выберите до десяти человек, с которыми поддерживаете регулярные и близкие отношения, и задайте им один и тот же вопрос — «Какой я?». И точно так же попросите их назвать три при­лагательных, которые

основополагающий принцип успеха: чтобы подняться на следующий уровень социальной пирамиды, необходимо стать «своим» для членов группы, которые его занимают.

Это также означает, что восстановить подлинную картину вполне реально — достаточно обладать навыками анализа, проверять ключевые факты по независимым источникам и, главное, осознавать, что вами пытаются манипулировать. Именно поэтому спецслужбы всего мира большую часть наиболее ценной разведывательной информации получают из открытых источников.
Вы можете делать то же самое.

Однако никакая ложь не будет убедительной, если по большей части не скроена из правды. Факты легко проверяются, и качественная дезинформация, как правило, на 90% соответствует действительности. Нужный эффект достигается за счет небольших, незаметных искажений, формирующих у адресата привлекательную для него интерпретацию в целом достоверных данных.

Наиболее действенный способ скрыть ее — так называемый «туман вой­ны», то есть насыщение информационного пространства рекламным мусором и дезинформацией. Так что верить «официальным» историям успеха нынешних фигурантов списков Forbes можно ровно настолько же, насколько панегирикам, которые придворные поэты сочиняли в честь римских императоров. Это или реклама, или ярмарка тщеславия, или целенаправленное введение в заблуждение.

Но, как говорилось в самом начале этой книги, персональная стратегия относится к категории сакрального знания, поэтому для нее действует принцип «обладающие скрывают, не обладающие — выпячивают».
Интересующие вас персоны, которые еще не отошли от дел, по сути, ваши конкуренты в борьбе за ресурсы и возможности. Именно поэтому тем из них, кто действительно реализует какую-то заранее продуманную последовательность шагов, нет смысла делать ее достоянием гласности.

До наших дней дошло двадцать два таких жизнеописания, и в ряде случаев подмеченные античным писателем параллели между историями таких исторических деятелей, как Александр Македонский и Юлий Цезарь, Демосфен и Цицерон, Перикл и Фабий Максим, действительно вызывают даже больший интерес, чем чтение их биографий.
С одной стороны, подобные сопоставления и обобщения дают хорошую пищу для ума относительно принципов, которыми руководствовались люди, добившиеся экстраординарных результатов, и методов, которые они для этого применяли.
Например, достаточно легко обнаруживается, что почти все они имели менторов, многие — не одного.
Или — что никто из них не стал «героем поневоле». Практически у всех знаменитых исторических фигур была мечта, казавшаяся совершенно несбыточной на уровне их стартовых возможностей. Эти люди потому и вошли в историю, что воплотили ее вопреки обстоятельствам.
Или — что наибольшего успеха добились не столько самые способные, сколько самые коммуникабельные и потому обладающие наиболее обширным и качественным нетворком.
Или — что самую громкую славу среди великодушных, щедрых и мудрых людей стяжали не идеалисты-бессребреники, а те, кто в распределении благ и проявлении этих качеств прагматично проводил четкую грань между «своими» и «чужими» и не забывал про собственные интересы.

Помимо этого, считается, что именно зеркальные нейроны дают нам способность к сопереживанию и умение ставить себя на место другого. Но — что особенно важно — благодаря возможности «примерить» на себя чьи-то действия мы способны им обучаться.
Однако, как показали более ранние опыты Йеркса на приматах, люди учатся только у тех, кто стоит выше их в социальной иерархии.
Что тоже не случайно: сам инстинкт исходит из того, что наблюдение за успешными членами социума дает знания, более ценные для выживания и развития. Отсюда — наш повышенный интерес к чужим успехам и неудачам, особенно если речь идет об известных и влиятельных людях.
Инстинкт не ошибается. Все это действительно работает. Но лишь при условии, что вы не просто запоминаете, а анализируете и обобщаете результаты наблюдений.

Техника такого анализа в целом схожа с оценкой успешного опыта: составьте список ваших наиболее крупных провалов, для каждого определите решающие причины и найдите возможные повторения и совпадения.

Таким образом, моя персональная формула успеха звучит так:
Найди ментора.
Будь изобретателен.
Много трудись.
Рискуй.