Бернд Шмитт,Дэвид Роджерс,Карен Вроцос

Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Anastassy Proninaцитирует9 лет назад
    Разумеется, компании должны уметь не только ставить собственные шоу, но и правильно реагировать на шоу, которые в ответ создают сами клиенты. Реакция компаний на негативное шоу потребителей во многом определяет его последствия. Вот несколько идей на этот счет:
    • Сотрудничайте со своими противниками. Прислушайтесь к тем, кто вас критикует, пригласите их к себе и дайте им возможность посмотреть на проблему с вашей точки зрения. Подумайте, нельзя ли найти способ удовлетворить их запросы. Даже если вам это не удастся, ваша открытость может изменить их отношение к вам.
  • Aleksandr Voroninцитирует5 лет назад
    5. Цели шоу:
    • Создать ощущение ясной видимости товара
    • Показать его основное свойство – мобильность
    • Показать его стильность и привлекательность
    • Увеличить посещаемость магазинов
    • Добиться освещения в прессе
    6. Постановка:
    • Мобильные группы с ноутбуками
    • Демонстрации товара
    • Концерт для потребителей
    7. Интеграция
    • Скоординированная рекламная кампания
    • Стимулирование розничных продаж
    8. Оценка воздействия и соответствия:
    • Мнение средств массовой информации
    • Отзывы инвесторов
    • Посещаемость магазинов
    • Непосредственное общение с покупателями
    • Количественные и качественные исследования
    • Измерение затрат на единицу товара
  • Aleksandr Voroninцитирует5 лет назад
    1. Определите образ бренда.
    2. Определите стратегию бренда.
    3. Определите целевую аудиторию.
    4. Определите возможные стратегические трудности.
    5. Определите цели и ожидаемые результаты шоу.
    6. Воплотите в жизнь, т.е. поставьте шоу.
    7. Интегрируйте его с другими маркетинговыми средствами.
    8. Определите воздействие шоу на бренд и их соответствие.
    Примеры постановки шоу в соответствии с брендом
    Пример Intel
    1. Образ бренда:
    • Лидер среди производителей процессоров для компьютеров.
    2. Стратегия бренда:
    • Стимулирование спроса на микросхемы для ноутбуков.
    3. Аудитория:
    • Массовые потребители
    • Корпоративные потребители
    • Инвесторы
    • Пресса
    4. Трудности
  • Maria Klimovaцитирует8 лет назад
    чтобы соответствовать специфическим демографическим характеристикам покупателей и общаться с ними на личном уровне, в надежде создать потребительскую ценность и стать частью их образа жизни.
  • Maria Klimovaцитирует8 лет назад
    потребители ожидают найти впечатления и развлечения не только в кинотеатре, но и в ночных новостях, в классной комнате, в обычных магазинах, на Web-сайтах, в ресторане.
  • Maria Klimovaцитирует8 лет назад
    Исследования, проведенные Intellitrends,показали, что 47% компаний из отрасли автомобилестроения, информационных технологий, средств массовой информации, электроники и здравоохранения выбрали событийный маркетинг как более эффективное средство коммуникации, по сравнению с 32%, высказавшимися за рекламу[3].
  • Ksenia Dmitrievaцитирует8 лет назад
    Предоставив место для самовыражения и выражения своих чувств к мятным пастилкам, компания Altoids приглашала потребителей взять инициативу в свои руки.
  • Александр Нечаевцитирует9 лет назад
    доходы, полученные от продаж в музее, не подлежат налогообложению, поскольку связаны с образовательной миссией музеев
  • Александр Нечаевцитирует9 лет назад
    Компания Audi AG снарядила на улицы Амстердама специальные команды, которые мыли каждую припаркованную машину Audi, которую могли найти. Возвращаясь, владельцы обнаруживали сверкающий чистотой автомобиль и записку на ветровом стекле: "Извините, мы не могли удержаться. Искренне ваша – Audi".
  • Julia Rakovaцитирует9 лет назад
    Шесть типов ценностей, получаемых от впечатлений в бизнесе в стиле шоу
    • Услуга или товар
    • Развлечение
    • Обучение
    • Участие
    • Социальное взаимодействие
    • Самовыражение
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз