bookmate game
Books
Эндрю Романс

Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов

Сегодня для создания крупного бизнеса с нуля больше не требуется десятилетий медленного постепенного роста. Благодаря ангельским, а потом венчурным инвестициям десятки тысяч компаний по всему миру стали крупным бизнесом за считаные годы, а такие компании, как Facebook и Google, вообще стали одними из крупнейших в мире по капитализации.
Привлечение венчурного инвестора — огромный шанс для бизнеса вырасти и даже изменить мир. Но получение венчурных инвестиций — не дело везения или случая. Это определенная технология.
В книге, написанной одним из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования, рассказывается о том, как устроен мировой рынок инвестиций в стартапы, как инвесторы подходят к оценке компаний и чего ожидают от бизнесменов на презентациях. Книга полна бесценных советов по тому, как вести переговоры, по каким критериям выбирать партнеров, какие юридические риски необходимо учесть и, самое главное, по тому, как все партнеры должны действовать, чтобы максимизировать стоимость бизнеса как для учредителей, так и для инвесторов.
Книга предназначена для стартаперов и руководителей инновационных компаний.
299 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Алексей Меньшовделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    💤Borrrriiinnng!

    Считаете ли вы, что справитесь с чем-то или нет, не имеет значения, вы всегда правы.
    Генри Форд

  • Dmitry Ragelделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

    Не учебник, а, скорее, набор интересных кейсов из жизни венчурного инвестора.

  • Vasily Kuznetsovделится впечатлением4 года назад
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    💤Borrrriiinnng!

Цитаты

  • Железный Ярцитирует7 лет назад
    «Предпринимательство — это поиски возможностей за пределами контролируемых на данный момент ресурсов
  • Артур Очеретныйцитирует7 лет назад
    Хороший совет директоров еще до заседания достигает консенсуса по всем вопросам, требующим голосования, включая утверждение бюджета, расходов или плана получения прибыли либо назначение топ-менеджера. Генеральный директор никогда не должен выносить вопрос на рассмотрение до тех пор, пока он не знает результатов будущего голосования. Каждый член совета директоров должен одобрить бюджет и другие вопросы до заседания. Великие генеральные директора обеспечивают желаемый результат путем заблаговременной активной работы по достижению консенсуса.
  • Дмитрийцитирует9 лет назад
    Мы либо найдем дорогу, либо проложим ее.

    Ганнибал, 217 г. н.э.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз