Books
Ярослав Глазунов

Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка.
Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, — боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно. Вместе с капитанами мирового бизнеса он предлагает читателю не просто встретиться с волной-убийцей лицом к лицу, а, взобравшись на ее гребень, увидеть новые горизонты развития.
В книге «Анти-Титаник» собраны лучшие подходы и принципы таких людей, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и бизнес-гуру Рэм Чаран. В компании гендиректоров и акционеров Apple, «Альфа Групп», «Норильский никель», General Motors и многих других вы изучите ошибки, которые потопили не один «бизнес-Титаник», и увидите пути обхода опасных айсбергов.
446 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Michael Safranделится впечатлением7 лет назад
    👍Worth reading

    Отличная книга: хорошие примеры и четкие выводы. Поздравляю, Ярослав!

  • Евгений Мироновделится впечатлением7 лет назад
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Иногда повторяются одни и те же тезисы, но в целом очень интересно

  • Илья Праскинделится впечатлением7 лет назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🚀Unputdownable

    Автор прав на 100%

Цитаты

  • Alla Sapronovaцитирует7 лет назад
    Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
  • Илья Праскинцитирует7 лет назад
    «Вспомним того пианиста, который сказал: "Если я не репетирую один день — это услышу я сам. Если не репетирую два дня подряд — это услышат критики. На третий день — это услышит весь зал"».
  • Александрцитирует4 года назад
    Они смотрят на своего руководителя, как на маяк, компас, незыблемый ориентир.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз