П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог

кщо ти зможеш перетворити свою організацію на згуртовану команду веслувальників, які гребуть злагоджено, то зможеш зайняти панівні позиції у будь-якій галузі, на будь-якому ринку, за будь-якої конкуренції і в будь-який час».

Для більшості ж команд, навпаки, оприлюднення бажаних результатів може виявитися корисним.

Остання вада команди — схильність відсувати колективні плани на другий план

Відсутність вимогливості з боку колег дозволяє членам команди знехтувати колективними результатами та зосередитися на інших сферах інтересів.

Систематичне звітування про результати.

Ворог відповідальності — невизначеність.

відкрито і чітко оголосити конкретні цілі, яких має досягти команда,

Вада четверта: уникнення відповідальності та вимогливості

униканням відповідальності та вимогливості?

Як ніякий інший член команди, лідер має почуватися комфортно в умовах прийняття рішення, яке врешті виявиться неправильним