Las 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo: Siga Estas Leyes Y La Gente Lo Seguira A Usted (The 21 Irrefutable Laws Of Leadership) – Resumen Del Libro De John C. Maxwell

Si pretendes ser un gran líder, debes afianzarte en tu territorio y consolidar la confianza de los demás construyendo tu carácter. Integridad, autenticidad y disciplina son tres rasgos destacados del carácter de todo líder genuino. Visión y practicidad son dos cualidades imprescindibles.

Los líderes exitosos deben mantener una actitud que demuestre sacrificio para dominar la organización. Los líderes renuncian a muchas cosas para obtener oportunidades potenciales, y ese sacrificio se vuelve una constante, un proceso continuo.

Los líderes que quieren avanzar, deben ceder para poder subir. Esto se aplica a todos, sea cual sea su profesión. Y una vez arriba, seguirán cediendo y sacrificándose para mantenerse en su lugar. Cuanto más alto llegue, cuanto más grande es el líder, tanto más deberá ceder. Esa es la verdadera naturaleza del liderazgo.

El éxito en el liderazgo exige cambio y sacrificio continuos.

El líder entiende que es necesario establecer una escala de prioridades. Sea que se desempeñe en una organización pequeña o una corporación muy grande, un buen líder analiza las acciones a realizar y evalúa prioridades.

John C. Maxwel sugiere utilizar dos pautas. La primera es el Principio Pareto, que establece que si concentras tu atención en las actividades que están en el veinte por ciento principal, recibirás un retorno del ochenta por ciento de tu esfuerzo. La segunda es la de las tres “R”: 1. Lo que se requiere de usted, 2. Lo que dará mayores retornos y 3. Lo que produce la recompensa más grande.
En función de estas tres “R” el líder ordenará sus prioridades.

Hay líderes que piensan que si la causa es lo suficientemente noble y buena, los demás lo apoyarán y lo seguirán. Es un error. La gente sigue líderes, no causas, líderes meritorios que promueven buenas causas. Primero apoyan al líder, después la visión del líder. Si el líder les gusta y la visión no, seguirán con ese líder e intentarán cambiar su visión. Pero si no les gusta el líder, aunque su visión sea la mejor, buscarán otro líder.

. Los que tienen valor potencial y se forman a sí mismos. 2. Los positivos, que levantan el ánimo en la organización 3. Los que elevan al líder, que lo ayudan a mejorar. 4. Los que forman a otros. 5. Los que forman personas que a su vez forman otras personas.

como lo expresa Maxwell, el líder primero debe tocar el corazón de la gente antes de pedirles la mano. El corazón es primero que la mente.

El corazón es primero que la mente.

Si aspiras a ser un buen líder, debes aprender a construir puentes entre tú y las personas que lideras.

líder primero debe tocar el corazón de la gente antes de pedirles la mano.

Recuerda que la buena calidad de tus seguidores no depende de la empresa sino de ti, porque sólo atraes a quienes son como tú.