Small Talk о финансах

• маржинальная прибыль и маржинальная рентабельность,
• валовая прибыль и валовая рентабельность,
• прибыль от производства и производственная рентабельность,
• операционная прибыль (EBITDA) и операционная рентабельность,
• чистая прибыль и чистая рентабельность

Отчет содержит следующие разделы: выручка, прямая себестоимость, производственные, общехозяйственные расходы, проценты за пользование заемными средствами, налоги, дивиденды

Что отличает грамотную управленческую отчетность?
— Практическая значимость.
Управленческий учет — это инструмент контроля и принятия оперативных и стратегических решений, а также прогнозирования и оценки рисков бизнеса.
— Кастомизация.
Управленческие отчеты — это внутренние документы. Они не обязаны соответствовать нормам Минфина или ФНС. Поэтому формы, состав отчетов и собираемых данных, оформление, способ представления
и периодичность определяются исходя из специфики бизнеса и индивидуальных потребностей пользователей.
— Оперативность.
Данные управленческого учета являются основой для принятия управленческих решений, поэтому важную роль играет оперативность предоставления цифр. Для каких-то категорий управленческих отчетов скорость предоставления информации будет даже важнее достоверности.
— Детализация (аналитика).
В управленческом учете данные глубже детализированы, чем в бухгалтерском учете. Так, например, указывается не просто общий поток средств в компании, но и отдельные показатели по каждому подразделению и даже сотруднику. Не просто учет товаров, а каждой отдельной группы и вида. Детализация настраивается до того уровня, который требуется для эффективного управления