Питер Сенге (Senge, 1990) выделяет пять принципов («дисциплин»), которым должен следовать каждый человек в организации, для того чтобы она действительно могла называться обучающейся:
1) осознание и исследование ментальных карт и аксиом;
2) достижение личного мастерства;
3) развитие видения;
4) командное обучение;
5) системное мышление.