bookmate game
Елена Ветлужских

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.
Эта книга сейчас недоступна
151 бумажная страница
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Irina Gerasimovaделится впечатлением5 лет назад

    Неплохо для знакомства с азами работы системы мотивации

  • Roman Bondarделится впечатлением9 лет назад
    👍Worth reading

    Полезная книга. Озвученные темы не всегда достаточно развёрнуты, но для формирования начального понимания как работают системы вознаграждения - более чем.

  • Наталия Коробейниковаделится впечатлением9 лет назад
    🎯Worthwhile

Цитаты

  • Светлана Сонцитирует4 года назад
    Как получать обратную связь

    Слушайте внимательно.

    Не начинайте защищаться; вместо этого мысленно отмечайте моменты, с которыми вы не согласны.

    Повторите то, что вы услышали, чтобы проверить правильность своего восприятия.

    Попросите пояснить и привести примеры в случаях, когда вы не уверены, что правильно все поняли. Перефразируйте еще раз.

    Тщательно оцените точность и возможную ценность того, что вы услышали.

    Собирайте дополнительную информацию от других людей или наблюдайте за своими действиями и реакцией на них окружающих.

    Не проявляйте чрезмерной реакции на обратную связь, но изменяйте свое поведение в предложенном направлении и наблюдайте за результатами.
  • Артур Шрейдерсцитирует9 лет назад
    7. Своевременность выплаты вознаграждения.
    8. Комплексность системы мотивации, которая должна включать материальное и нематериальное вознаграждение.
    9. Мониторинг рынка зарплат. Конкурентоспособность ваших зарплат.
    10. Вовлеченность персонала в проведение изменений.
    11. Учет этапа жизненного цикла компании.
    12. Соответствие системы компенсации корпоративной культуре.
    13. Взаимосвязь с employment brand — брендом компании на рынке труда.
  • Ksyouцитирует3 года назад
    ерсальную систему показателей (TPS) [15] и личную систему сбалансированных показателей (PBSC — Personal Balanced Scorecard) [14] — две управленческие концепци

    Связь личных и командных целей

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз