Переключайтесь
Впечатления
- Мария Седоваделится впечатлением8 лет назад
Методы авторов просты, историй в книге много. Каждую идею авторы повторили и обосновали столько раз. Не запомнит и не поймет умственно отсталый. Книга учит переменам в своей и организационной жизнях.
- Аня Афонинаделится впечатлением4 года назад
👍Worth reading🎯Worthwhileчеткий план и четкие инструкции)
- Maria Reutskayaделится впечатлением6 лет назад
👍Worth reading🎯WorthwhileЭта книга о том, как примирять внутренние противоречия, разрешать конфликты между рациональным и эмоциональным мышлением и добиваться выдающихся преобразований в компаниях, обществе и личной жизни.
Достичь этого можно, только совершив три вещи: направив Погонщика, мотивировав Слона и начертив Тропу. В данном случае Погонщик - это наш разум и логика, Слон - эмоции и желания, а Тропа - ситуация, на которую мы можем повлиять.
Мотивацию дают чувства — одних знаний недостаточно. Мотивация во многом возникает из уверенности. Слон должен верить, что способен добиться изменений.
Основная ошибка, которую мы совершаем, - уделяем внимание одной вещи, забывая про двух остальных.
Книга изобилует интересными примерами из жизни выдающихся и добившихся успеха людей из самых разных сфер - от медицины до спасения вымирающих видов попугаев.
Цитаты
- Zlata Pozharskayaцитирует7 лет назад
Мы уже поняли, что изменить человека можно, задав ему четкое направление (Погонщик) или усилив его мотивацию и решимость (Слон). Но можно всего лишь упростить путешествие. Смоделируйте крутой спуск и подтолкните. Уберите трение. Разбросайте вокруг знаки, чтобы сообщить, что цель не за горами.
Другими словами, начертите Тропу. - Zlata Pozharskayaцитирует7 лет назадЛюди мотивированы сильнее, уже пройдя отрезок длинного путешествия, чем в начале более короткого. Именно поэтому в кругах специалистов по фандрайзингу принято объявлять кампанию по сбору средств, уже имея на счетах половину суммы3. В конце концов, кто захочет дать первые 100 долларов, если предстоит собрать целый миллион?
Таким образом, один из способов мотивировать на какое-то действие — это дать людям изначально почувствовать, что они ближе к финишной черте, чем им кажется. - Dmitry Dmitrievцитирует8 лет назад
Погонщик рассуждает так: большая проблема требует большого решения. Но в поисках решения, по масштабу и сложности не уступающего проблеме, вы рискуете получить очередную «пищевую пирамиду» без малейшей надежды на изменение (Погонщик будет сам себе мешать, пытаясь извлечь из этого какой-то смысл). Погонщика надо вытащить из капкана самокопания, анализа. Ему нужен сценарий, объясняющий, как действовать, и именно потому для успеха, который мы наблюдали, требовались такие четкие указания. Покупай однопроцентное молоко. Не трать деньги на то, что не приносит прибыли. Немного больше ходи по магазинам в Шахтерском округе.
