Books
HBR

Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019

  • b6419484977цитирует4 года назад
    Чтобы изучить воздействие предвзятого отношения более детально, можно дать более высокую оценку личному опыту, скажем, пяти–десяти сотрудников, которые решатся им поделиться, или же более внимательно присмотреться к описательным данным, таким как численность недостаточно представленных групп и средний уровень удовлетворенности работой в зависимости от расовой и гендерной принадлежности.
  • Alexander Skvortsovцитирует4 года назад
    В ходе опроса более 500 менеджеров в глобальных компаниях мы обнаружили, что 81% тех, кто работает в командах, одновременно задействованы еще в нескольких других. Кое-где эта цифра даже выше — например, 95% в наукоемких отраслях.
  • ipatцитирует4 года назад
    постоянная ротация членов ослабляет групповую сплоченность и идентичность, снижая доверие и затрудняя решение проблем. Сами работники также платят за это большую цену. Часто они испытывают стресс, усталость и истощение, поскольку не могут должным образом управлять своим временем и поддерживать вовлеченность в отдельно взятый проект
  • ipatцитирует4 года назад
    мультикомандность — когда сотрудники назначаются одновременно на несколько проектов
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз