bookmate game
Крис Восс

Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. От топ-переговорщика ФБР

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Переговорные техники, описанные Крисом Воссом, родились из сокрушительных поражений ФБР. После трагических событий на ферме Рэнди Уивера в штате Айдахо в 1992 году и в секте «Ветвь Давида» в 1993 году, где в общей сложности погибло почти 100 человек, стало понятно: традиционные методики не работают в экстремальных ситуациях. Поэтому ФБР начало усиленно искать принципиально новые подходы. В результате появились 9 принципов, изложенные автором этой книги, — топ-переговорщиком ФБР с двадцатилетним стажем.

Эта книга — потрясающе увлекательное и одновременно простое руководство по любым переговорам. Не важно, идет ли речь о покупке международной корпорации или ремонте стиральной машинки, методика Криса Восса научит вас добиваться своего. При любых условиях. При любых раскладах. Без необходимости идти на компромисс.

Книга также выходит под названием «Переговоры без компромиссов. Веди переговоры так, словно от них зависит твоя жизнь».
Эта книга сейчас недоступна
75 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Марина Мироноваделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Одна из лучших книг про переговоры. Ясный четкий подход. Реальные, опробаванные в бою техники, без идиотских глупостей типа "заставьте 3 раза сказать да, а на четвёртый ваш оппонент согласиться", оказывается, без грубых манипуляций можно приходить к согласию. Очень важно, что автор не кабинетный теоретик, а практик

Цитаты

  • lovesavesusallцитирует6 лет назад
    Вы можете использовать свой голос, чтобы намеренно проникнуть в сознание другого человека и переключить его эмоции.
  • b4315579798цитирует6 лет назад
    «Думай медленно… решай быстро»
  • Юрацитирует7 лет назад
    Первое: вам необходимо отделить человека и его эмоции от проблемы.
    Второе: не зацикливайтесь на точке зрения ваших оппонентов (чего они хотят), а вместо этого сосредоточьтесь на их интересах (почему они хотят этого) – только так вы сможете понять, чего они хотят на самом деле.
    Третье: вместе ищите взаимовыгодные варианты соглашения.
    Четвертое: по взаимному согласию установите критерии оценки этих возможных решений.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз