Работа над уникальными цифровыми продуктами — высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
— как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;
— кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;
— почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;
— в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;
— зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;
— что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
