bookmate game
da
Books
Ram Charan,Jim Noel,Steve Drotter

Leadership pipeline

Mærkelig nok gør mange virksomheder en meget større indsats for at nå deres regnskabsmæssige mål end for at udvælge de rigtige folk til de rigtige poster.
Leadership pipeline-modellen hjælper virksomheder med at udvælge, udvikle og evaluere deres ledere på alle niveauer, så ledelseskraften ikke pludselig slipper op, fordi man ikke har forberedt sig i tide.
Pipeline-modellen sørger desuden for, at alle ledere forstår, hvad der forventes af dem på de enkelte ledelsesniveauer.
Leadership pipeline-modellen har ændret den måde, virksomheder over hele verden angriber personaleområdet på. Det gælder i det private erhvervsliv og i stigende grad også i det offentlige, hvor modellen i disse år spiller en vigtig rolle.
Bogen viser systematisk og anvendelsesorienteret, hvordan alle organisationens enheder skal arbejde med på, at der til stadighed findes de nødvendige kompetencer i virksomheden.

391 бумажная страница
Дата публикации оригинала
2015
Год выхода издания
2015
Издательства
Gyldendal, Gyldendal Business
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты

  • Kim Schulz Larsenцитирует3 года назад
    Det hører med til at hjælpe folk med at udføre deres arbejde, at man er opmærksom. Det kræver både tid og kræfter at overvåge, hvad der bliver gjort, og hvordan det bliver gjort. Ledere er nødt til at involvere sig i regelmæssige diskussioner med medarbejderne og kontrollere arbejdsgangen. De er nødt til at stille spørgsmål om, hvad der forhindrer en effektiv udførelse af opgaverne, eller hvad der eventuelt kan lette processen
  • Kim Schulz Larsenцитирует3 года назад
    De skal trænes og coaches i, hvordan de uddelegerer, og blive dygtigere til at afholde regelmæssige evaluerings- og opfølgningsmøder, udføre problemløsning og målinger, uddele belønninger og coache deres egne folk
  • Kim Schulz Larsenцитирует3 года назад
    Definere og fordele det arbejde, der skal udføres, herunder kommunikation med ens overordnede og andre om behov eller forventninger, planlægning, organisation, valg af personer og uddelegering.
    Sætte de nærmeste medarbejdere i stand til at udføre arbejdet via overvågning, coaching, feedback, erhvervelse af ressourcer, problemløsning og kommunikation.
    Indgå sociale kontrakter via etablering af relationer med nærmeste medarbejdere, chefer og støttegrupper, der giver mulighed for åbne dialoger og tillid

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз