HR-брендинг. Фокус на эффективность

ценностям апеллируют при обсуждении бизнес-вопросов. Ценности внедрены в процесс подбора, управления талантами и результативностью.

ценности – это не просто слова на плакатах, но живое руководство к действию в повседневной работе каждого из нас.

людей появились понятные ориентиры, упростилось взаимодействие внутри различных групп сотрудников.

свод ценностей компании, по которым мы живем и работаем сейчас.

Любая компания должна иметь осмысленные ценности, в противном случае формируется стихийная корпоративная культура, которая может привести к неожиданным и не всегда положительным результатам.

По большому счету у привлекательных кандидатов сегодня на рынке выстроена система райдеров, которой работодатели вынуждены соответствовать. Большие компании ведут серьезную работу по всем направлениям, формируя в глазах кандидатов имидж привлекательно

Общаться с кандидатами нужно так, чтобы, даже если он/она не пройдет на рассматриваемую позицию, у человека оставалось позитивное впечатление и желание стать потенциальным покупателем/абонентом/пользователем услуг компании

Не превращать рекрутмент в процесс «ради удовольствия». Если поиск затягивается, нет смысла биться головой о стену. Это верный знак, что мы ищем не того или не там.

Практические советы:
• Быть всегда немного впереди ситуации и стараться иметь варианты по кандидатам даже там, где позиция еще не открылась (формирование внешнего кадрового резерва на ключевых и инновационных направлениях с редкой экспертизой).
• Честность и скорость в общении с кандидатами. Всегда важно правильно «продавать» позицию, но делать это честно, чтобы избежать потенциальных разочарований.

талантливые сотрудники, готовые тратить время и силы на реализацию новых идей; а главное – интересная жизнь, историями из которой хочется поделиться.