CEO: 6 liderskih pristupa koji prave razliku

akođe sam počeo više da putujem i gradim mrežu, povezujući se sa mnogo ljudi iz oblasti biznisa, nauke i društva.”

serijala knjiga naučne fantastike Xanth: „Biti prestravljen ali nastavljati dalje i raditi ono što se mora uraditi – to je hrabrost. Onaj ko ne oseća strah je budala, a onaj ko dozvoli da njime strah vlada je kukavica.“

Ljudi podržavaju ono do čijeg su stvaranja sami doveli.” Zapravo, čak pet puta više podržavaju od onih koji nisu učestvovali u stvaranju. Psihologija koja leži iza toga vezana je za našu želju za kontrolom, koja je duboko ukorenjena u instinktu za preživljavanje.

to su uspešni CEO-ovi radili tokom proteklih godina, u različitim delatnostima i geografskim regionima – i to sve potkrepljeno analitikom? Na nekom nivou je teško poverovati da tako nešto još uvek ne postoji, ali ako postoji, ja na to nisam još naišao. To bi moglo da bude stvarno moćno oružje.”

Može se reći da opažanje F. Skota Ficdžeralda da je „test prave inteligencije sposobnost da u umu istovremeno držiš dve suprotne ideje i da pritom i dalje uspevaš da funkcionišeš”

ostizanje kratkoročnih rezultata naspram investiranja u dugoročni učinak.

Ljudi podržavaju ono do čijeg su stvaranja sami doveli.”

postavljanje pravca „na raskrsnici četiri kruga: onoga šta je svetu potrebno, onoga u čemu ste dobri, onoga oko čega ste strastveni, i načina na koji zarađujete novac.“

„Dizajn je inteligencija koja je vidljiva.”
– Alina Viler

Jednostavna promena lajtmotiva načinjena je kada je Nadela zamolio svoje zaposlene da ne budu „sveznalice” nego „sveučilice”.