Books
Никита Сергеев

Современная HR-функция. Практика и проблематика внедрения в России, СНГ И ЦВЕ

При внедрении трансформационных программ при преобразовании бизнес— и операционных моделей компаний все чаще вовлекаются HR-службы.

И на сегодня виден огромный неиспользованный потенциал HR-служб по влиянию на социально-экономическую систему (бизнес и предприятие).

Но прежде чем стать бизнес-игроком, HR-функции необходимо перестроить (трансформировать) собственную модель предоставления услуг бизнесу…
409 бумажных страниц
Правообладатель
Издательские решения
Дата публикации оригинала
2024
Год выхода издания
2024
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • sergey nikitenkoделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

Цитаты

  • b9779280336цитирует3 года назад
    Стратегия. Будущая организация. Работа с высшим и старшим менеджментом.

    Остальное Вас не должно вообще волновать — этим в HR должны заниматься отдельные специально обученные люди. HRBP в этом деле им не помощник и не ассистент.
  • b9779280336цитирует3 года назад
    Проектируя оргструктуру, Вы наполняете каждый «кубик» конкретикой:

    · уровни иерархии,

    · подход к построению (по процессу — от планирования до внедрения; по объектам; по функциям или дисциплинам — делать специализированные или комплексные бригады/отделы; по регионам; по продуктам; по рынкам; по сегментам клиентов; по проектам, по технологиям… а можно использовать и смешанные подходы.

    · границы ответственности и функционал кубиков.
  • b9779280336цитирует3 года назад
    В целом, HRBP:

    · Участвует в процессе разработки функциональной стратегии и внесение вклада в ее операционализацию с т. з. HR (человеческие ресурсы и организация)

    · Определяет бизнес-потребности и проектирует ИНТЕГРИРОВАННЫЕ бизнес-решения (т.е., мультифункциональные, комплексные, затрагивающие разные HR-направления). Это самостоятельное определение и формулировка бизнес-проблем закрепленных функций, бизнесов или стран, с выработкой HR-решения. Это увязывание существующих HR-практик, идентификация пробелов и подготовка вводных для CoE по разработке новых.

    · Анализирует и диагностирует бизнес\функцию, предлагает варианты решений для нестандартных или срочных кейсов стратегического уровня (в т.ч. разработка ситуативных решений «в режиме ручного управления»).

    · Конфигурирует \ реконфигурирует HR-продукты для достижения долгосрочных целей бизнеса, использует центры экспертизы для этих бизнес-целей

    · Сопровождает организационные изменения и инициативы по оптимизации, повышению эффективности, сопровождение трансформационных проектов функции\бизнеса\стран. Готовит бизнес-кейсы по кадровой части.

На полках

  • Pork Milk
    HR
    • 25
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз