Мы используем файлы куки, чтобы Bookmate и наши рекомендации работали лучше.
Подробнее на странице Политика Cookies
Принять все Cookies
Выбрать cookies
Ким Скотт
Радикальная прямота
Ким Скотт

Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Ким Скотт — бывший топ-менеджер Google, Apple и Youtube — получила известность благодаря собственному подходу к управлению под названием «Радикальная прямота». В своей книге Ким рассказывает о принципах оптимальной работы с командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы о том, как настроить в коллективе здоровую коммуникацию, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы. Автор на примере реальных кейсов поможет вам скорректировать свой стиль управления, выявить зоны роста, а также расскажет, как правильно вдохновить сотрудника на результат.
больше
Эта книга сейчас недоступна
391 бумажная страница
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Dima Kulaksyzделится впечатлением9 месяцев назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    це практичний посібник для лідерів і менеджерів, який показує, як досягти успіху через чесність, емпатію та відкритий зворотний зв’язок

  • Евгений Проскуркинделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Безусловно одна из лучших книг по управлению

  • Yelena Makhtybekovaделится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • Евгений Проскуркинцитирует3 года назад
    Одна из ваших важнейших обязанностей, которую вы должны выполнять, чтобы все шло гладко, – решать, кому с кем нужно контактировать и как часто. Имеются в виду совещания. В самом деле, у всех собраний есть своя цена – время, – так что важно будет минимизировать их длительность, частоту проведения и число людей, присутствие которых необходимо. Самые важные – личные встречи с каждым из ваших прямых подчиненных.
  • Maryna Ptashnykцитирует9 дней назад
    ваша задача не наделить смыслом, а узнать каждого из ваших прямых подчиненных, чтобы понять, какой смысл они ищут в работе.
  • Maryna Ptashnykцитирует9 дней назад
    Для меня самое поучительное в истории Рена – то, что он не выдумал смысл, дабы вбить его в голову другим. Каждый каменщик думал по-своему – несмотря на то что все трое были заняты одной и той же работой. Задачей Рена было услышать, понять важность услышанного и создать условия, позволяющие каждому найти собственный смысл.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз