Миллиард за мечту, или Как дерзость и непомерные амбиции Адама Неймана построить новое общество обернулись крахом империи WeWork

Авторы «историй успеха» очень часто пытаются представить своих героев как визионеров, которые, прозрев будущее, последовательно шли к своей мечте. В реальной жизни, в бизнесе такое встречается крайне редко. Современный бизнес представляет собой череду быстрых решений, сменяющихся театральных декораций, мгновенных реакций на угрозы и открывающиеся возможности. Хороший бизнесмен не тот, кто слепо идет выбранной дорогой, а тот, кто умет использовать каждую, даже малейшую возможность для достижения цели. А также умеет свои цели менять.

Понаблюдав, как Адам лихачит за рулем, Эйгенфельд заявил, что видит для него два пути — либо парень сядет в тюрьму, либо станет миллионером.

Он постоянно говорил о деньгах — верный признак того, что у него их нет.

WeWork выдавила две некоммерческие организации из их офисов в центре Сан-Франциско, предложив владельцу здания удвоенную арендную плату

Среди убеждений, которые Адам перенял у основателей компаний из Кремниевой долины, было отсутствие интереса к продажам — продукт, чем бы он ни был, должен быть настолько хорош, чтобы продаваться сам по себе

Бесшабашные попойки и посиделки были неотъемлемой частью корпоративной культуры WeWork, а Нейман исполнял функции главного тусовщика

Франкфорт призывал оставаться верными своему мнению, советовал никогда не идти на поводу у подчиненных, если они хотят реализовать свое видение

первоначальные успехи WeWork только подпитывали веру Неймана в свой дар убеждения. «Адам безмерно верит в свою способность убеждать людей делать то, чего хочет от них он»

Компании по разработке программного обеспечения могли годами работать за счет инвестиций Benchmark, выплачивая зарплаты сотрудникам, покупая серверные пространства и арендуя офисы. Но WeWork не была компанией по разработке программного обеспечения. Расходы на аренду, ремонт и повседневную эксплуатацию были намного выше, и требовалось дополнительное финансирование, чтобы сохранить обещанные Адамом темпы расширения

Он заключает договор на двадцать лет, и те периоды бесплатной аренды, которые он получает по условиям каждого из них вначале, позволяют ему захватывать площади, пока есть возможность, и не беспокоиться о повышении арендной платы, пока не придет время