bookmate game
Брайан Трейси

Как управляют лучшие

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    Кроме того, быть правдивым означает всегда выполнять свои обещания. Их нужно давать осмотрительно, даже неохотно. Если уж вы дали слово, его обязательно нужно сдержать.
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    Вы наверняка слышали, что китайский иероглиф, означающий понятие кризис, используется и для обозначения слова возможность. Дело в том, что почти в каждом кризисе сокрыта какая-нибудь возможность, нужно только различить ее.
  • safinatцитирует6 лет назад
    Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    лучшие лидеры, «отмечая заслуги людей, чьими стараниями компания достигла успеха, смотрят в окно, а не в зеркало».
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Развитие в себе решительности, а также умения решать проблемы служит залогом того, что вы будете работать с максимальной эффективностью.
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Относительно каждой ситуации задавайте себе два вопроса, чтобы обязательно извлечь максимальную пользу из любого опыта:
    1. Что я сделал правильно? Проанализируйте все, что вы сделали правильно, принимая решение, даже если в итоге оно оказалось неудачным. Ищите хорошие стороны в своем способе принятия решений.
    2. Что я сделал бы иначе? Составьте список всего, что вы сделали бы для того, чтобы в следующий раз принять более правильное решение.
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Извлекайте уроки из каждой ситуации
    По словам Аристотеля, «мудрость – это сочетание опыта и размышлений в равных пропорциях»
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Помогайте сотрудникам принимать решения
    Помогайте сотрудникам учиться устранять проблемы и принимать решения. Делегируйте им обе эти функции, дав следующие указания:
    1. Прежде чем приходить ко мне с проблемой, сформулируйте ее в письменном виде.
    2. Запишите все причины, по которым она возникла.
    3. Определите все возможные варианты решения проблемы и выберите из них тот, который считаете лучшим.
    Если подчиненный приходит к вам с проблемой, всегда спрашивайте его: «Как по-вашему, что нам нужно сделать?» Когда вы помогаете и разрешаете сотрудникам принимать решения, они становятся увереннее, умнее и компетентнее. А у вас появляется больше свободного времени, которое вы можете с пользой потратить на другие дела.
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Принимая решения, вы устраняете серьезные и мелкие проблемы, которые возникают ежедневно. И таким образом в полной мере реализуете свою способность устранять проблемы и принимать конструктивные решения
  • Александр Зайцевцитирует3 года назад
    Умение принимать своевременные и точные решения в каждой сфере жизни – вот истинный показатель мудрости и опыта. Разумные решения приводят к правильному распределению ресурсов, денег и людей.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз