bookmate game
Books
Рид Хоффман,Крис Йе

Блиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света

  • Dmitry Morozцитирует5 лет назад
    Пол Грэмиз из YC дал тот же совет. «Они наемники, а вы миссионеры, — сказал он Брайану. — Они как те люди, которые растят нежеланного ребенка».
  • erinaekaterinaцитирует4 года назад
    Бесплатный продукт позволяет покупателям узнать его поближе и создает критическую массу пользователей, в то время как платная версия программного обеспечения дает бизнесу возможность извлекать выгоду от этих пользователей, как только полезность продукта становится очевидной.
  • erinaekaterinaцитирует4 года назад
    Компаниям, основанным на битах, намного проще обслуживать мировой рынок, что, в свою очередь, упрощает достижение охвата больших объемов рынка. Кроме того, биты перемещать гораздо легче, чем атомы, поэтому компаниям, основанным на битах, легче воспользоваться техниками дистрибуции вроде вирусности, а их способность объединяться в развитую сеть дает больше возможностей использования сетевых эффектов. Компании, основанные на битах, обычно являются высокодоходными, так как имеют меньшие переменные издержки.
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    общим объемом рынка, или TAM (англ. Total Available Market). Прогнозирование TAM и того, как он будет расти в будущем, — это один из главных источников неопределенности при блиц-масштабировании. Но правильное прогнозирование и инвестирование в соответствии с ним, когда другие по-прежнему парализованы страхом, — это еще и одна из главных возможностей получения неожиданно высоких доходов, как мы увидим на примерах Airbnb и Uber.
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Максимизация роста: четыре фактора
    Фактор роста №1: РАЗМЕР РЫНКА
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Ныне крупные компании и бизнес поначалу нередко казались плохой идеей, потому что инновация бизнес-модели уже по определению не может ссылаться на действующие модели бизнеса, чтобы доказать, почему она будет эффективной.
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Техника №1: ИННОВАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Техника №2: ИННОВАЦИЯ СТРАТЕГИИ
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Техника №3: ИННОВАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
  • Leyla Benshushaцитирует2 года назад
    Вспомним пример Instagram: когда Facebook приобрел эту компанию за $1 млрд, у нее было более сотни миллионов пользователей, но лишь тринадцать сотрудников и не было значительных доходов.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз