bookmate game
Сьюзан Дэвид

Эмоциональная гибкость

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Психолог и бизнес-коуч Сьюзан Дэвид более двадцати лет посвятила изучению эмоций и того, как мы с ними взаимодействуем. Она выяснила, что ни ум, ни креативность, ни тип личности не предопределяют успех. Все дело в том, как мы владеем своим внутренним миром – мыслями, чувствами и как ведем внутренний диалог. Предложенная ею концепция получила название «эмоциональная гибкость», и в 2016 году была признана Harvard Business Review идеей года.

В этой книге вы найдете описание приемов и средств, которые позволят вам найти подход к своим самым трудным переживаниям, понять, какие пораженческие мысли и линии поведения вас ограничивают, научиться подстраиваться под сложный и быстро меняющийся мир и не давать негативным чувствам выбивать себя из колеи. Вы начнете получать удовольствие от взаимоотношений и увереннее пойдете – вместе со всеми своими «тараканами» – к самым амбициозным целям.

На русском языке публикуется впервые.
Эта книга сейчас недоступна
271 бумажная страница
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Анна Ерёменкоделится впечатлением5 лет назад
    💡Learnt A Lot

    Довольно интересно, но уж очень много воды. Всю суть эмоциональной гибкости можно вложить в пару предложений, а способы эту гибкость обрести - в 2 ( ну максимум 3) главы.

  • Алена Романоваделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Надо позже перечитать

  • Александра Булковаделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

Цитаты

  • Мария Высочанскаяцитирует5 лет назад
    Перед совещанием эмоционально гибкий менеджер может задать себе вопросы: «Какова (наша общая) цель этого совещания?», «Как я хочу, чтобы себя чувствовали участники моей команды после совещания?», «Как мои замечания и предложения помогут им достичь собственных целей?»
  • Мария Высочанскаяцитирует5 лет назад
    Если перед вами стоит выбор, хватка или «хватит», попробуйте задать себе такие вопросы.

    Получаю ли я в целом радость или удовольствие от того, что сейчас делаю?
    Отражает ли эта деятельность мои жизненные ценности?
    Задействует ли она мои сильные стороны?
    Если честно, верю ли я, что могу добиться успеха (или привести ситуацию к успешному финалу)?
    От каких возможностей я откажусь, если продолжу следовать этим путем?
    Я в этом решении проявляю твердость или действую бездумно?
  • Екатерина Марковацитирует5 лет назад
    Между раздражителем и реакцией[1] есть промежуток, и в этом промежутке человек обладает свободой выбора

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз