Гений решений!

Как много времени есть у Вас для принятия решения? Чем больше у Вас времени, тем больше у Вас есть возможностей для сбора дополнительной информации и привлечения других людей к процессу, для создания команды

Три ключевых вопроса для создания ресурсного окружения

Эта книга посвящена тому, как принимать правильные, верные решения.
Она поможет Вам научится действовать эффективно и творчески в ситуациях сложного

Процесс эффективного принятия решения содержит шесть ключевых элементов:
Создание обстановки для позитивного состояния в ходе принятия решений
Поиск потенциальных путей для достижения поставленной цели
Взвешивание и оценка альтернативных путей
Собственно принятие решения
Тестирование и проверка решения

Ключевой вопрос №1: Каково Ваше настроение, в котором Вы принимаете это решение?

На каждом шаге спросите себя: является ли этот ответ ключевым или имеет смысл идти дальше?
5. Спросите себя: как изменился список альтернативных вариантов решения

Последовательно задавайте вопрос «Почему?», сначала к Вашему определению проблемы, а затем, двигаясь по цепочке причин, шаг за шагом приближаясь к ключевой причине, которая привела к этой ситуации.

Сделайте первоначальное предварительное предположение о том, какие альтернативы могут рассматриваться Вами при принятии решения?

Сформулируйте максимально четко: в чем суть проблемы, относительно которой Вам нужно принять решение?

Для того, чтобы принимать решения, которыми впоследствии Вы сможете гордиться, необходимо наличие следующих условий:
Ресурсное окружение
Умение выбирать правильную стратегию для процесса принятия решения
Хорошо уметь структурировать проблемную ситуацию
Благоприятная обстановка для генерации высококачественных альтернатив решения
Умение правильно организовать процесс отбора и доработки альтернатив
Способность правильно оценивать и прогнозировать риски
Понимание и взвешенная оценка влияния действующих внутри «системы» факторов и внешних сил
Владение различными методиками оценки и выбора альтернатив
Системный подход к экологии принимаемого решения