bookmate game
Владимир Лаврухин,Михаил Третьяков

FriendmarkⒻ. Как сделать бренд другом, заработать и улучшить жизнь

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Марицитирует8 лет назад
    Порядочность: кратковременная выгода не стоит утраченной репутации
    Мы действительно считаем, что кратковременная выгода
    не стоит утраченной репутации.
  • Марицитирует8 лет назад
    верю, что бизнес, который вы вообразили, станет реальностью только тогда, когда он учитывает личную жизнь.
  • Марицитирует8 лет назад
    Делать всё, чтобы слова и обещания не расходились с делом.
  • Марицитирует8 лет назад
    Признаваться в своих ошибках.
  • Марицитирует8 лет назад
    ресурсы, риски с желаемым результатом.
    Уточнять приоритеты у руководителя: он видит более общую картину.
    Оценивать влияние выполняемой задачи на работу других подразделений.
    Вносить свои предложения, если выступаешь с критикой.
    Мы так не делаем
    Не поддаемся панике, не устраиваем истерики.
    Не выдвигаем требования без аргументов.
    Не жертвуем отношениями ради результата.
    Не жертвуем результатом
  • Марицитирует8 лет назад
    сотрудничество с компанией.
    Мы так не делаем
    Не преследуем сугубо личные интересы, идущие вразрез с интересами компании.
    Не обвиняем другие подразделения, клиентов, поставщиков.
    Мы не принимаем и не понимаем
    Передачу интеллектуальной собственности.
    Здравый смысл: взвешенный подход к принятию решений
    Именно взвешенный подход к принятию решений — самый верный.
    У нас так принято
    Всегда соизмерять ресур
  • Марицитирует8 лет назад
    может стать реальной. Мы готовы прислушиваться к мнению каждого, кто способен внести свой вклад в общее дело.
    Чувствовать личную ответственность за репутацию компании.
    Бережно относиться к ресурсам (временным, человеческим, финансовым).
    Испытывать искренний интерес к общему делу и уважительно относиться к чужому труду. Мы не всегда знаем объем и значение роли другого, но мы знаем, что для достижения результата важен каждый.
    Поощрять долгосрочное
  • Марицитирует8 лет назад
    компании.
    Разъяснять, как результат выполнения задачи сотрудником взаимосвязан с общими целями компании.
    Работать с душой — только так можно вдохновлять других. Работа может быть очень трудной, но увлекательной.
    Делать всё от тебя зависящее, чтобы добиться хороших результатов и поставленных целей. Разделять ответственность за успехи и поражения компании. Отличный результат — это и моя победа, неудовлетворительный результат — это и мое поражение.
    Верить, что твоя идея мо
  • Марицитирует8 лет назад
    Мы искренне хотим, чтобы каждый из нас от всего сердца мог сказать: «Мне нравится работать в компании».
    У нас так принято
    Разделять ценности компа
  • Марицитирует8 лет назад
    Вовлеченность, здравый смысл, порядочность,
    развитие — это ценности компании, слова, в которые каждый из нас может вложить что-то свое.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз