Ли Кокерелл

Управляя волшебством: 10 здравых стратегий лидерства

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасной работой, а прибыль вашей компании будет расти на глазах. Ли Кокерелл Ли Кокерелл, бывший вице-президент компании Walt Disney World® Resort, предлагает читателю стратегии эффективного лидерства, которые можно с успехом использовать не только в построении личной карьеры, но и формировании успешной деловой культуры компании.
Эта книга сейчас недоступна
295 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Андрей Поповделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Без сомнения, очень хорошая книга!
    Обязательна к прочтению всем руководителям!

  • Железко Оксанаделится впечатлением7 лет назад
    💡Learnt A Lot

    Книга, яку варто прочитати кожному. отримала велику кількість корисної та цікавої інформації, читається легко. є бажання перечитати знову, щоб нічого не пропустити і не забути😊

  • Анна Ващукделится впечатлением7 лет назад
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Книга вроде и не раскрывает супер секретных тайн, но те простые истины, которые описаны, полезно прочитать и осознать еще раз. Ну и конечно же, всегда интересно узнать о чужом опыте, особенно такой крупной и успешной компании.

Цитаты

  • Semenova Elenaцитирует8 лет назад
    Истинная работа делового лидера, равно как и хорошей матери, заключается в том, чтобы помогать людям становиться лучше настолько, насколько это возможно. Н
  • Anna Kozachenkoцитирует6 лет назад
    Относитесь к людям так, как они должны относиться к вашим клиентам. Основной смысл этой главы в том, что между вашим отношением к работникам и их отношением к клиентам существует прямая связь.
  • b4445867694цитирует3 года назад
    Будьте внимательны к своим словам и поступкам; за вами постоянно наблюдают и вас постоянно оценивают». Люди не подчинятся вашему лидерству

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз