bookmate game
Владимир Маринович

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха?
В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес.
За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.
Эта книга сейчас недоступна
73 бумажные страницы
Год выхода издания
22
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Михаил Мордасовделится впечатлением4 года назад
    🎯Worthwhile

    В принципе, почти ничего нового не узнал. Но даже то, что знаешь, надо периодически повторять.

  • Сюзанна Фейсальделится впечатлением5 лет назад
    👍Worth reading

    Классно!

  • Johanna Kochelделится впечатлением6 лет назад
    🎯Worthwhile

    Очень кратко о главном да так что хочется сразу начать что-то делать! Советую!

Цитаты

  • Виталий Кузнецовцитирует6 лет назад
    Прежде чем начать набивать шишки, спросите себя:
    • нужно ли мне это, и почему я хочу пойти в бизнес?
    • готов ли я к этому?
    • знаю ли я себя настолько, чтобы быть уверенным, что мне будет хорошо в бизнесе?
    • готов ли я идти до конца и добиваться результата?
    • готов ли я учиться?
  • Алексей Столярукцитирует2 года назад
    Итак, еще раз. Этот блок был о следующих вещах:
    • что у вас сильнее всего;
    • чем отличаетесь вы и ваша бизнес-идея;
    • почему будут покупать именно у вас;
    • в чем ваша уникальность;
    • как можно реализовать эту уникальность, хотя бы в первой модели.
  • Алексей Столярукцитирует2 года назад
    И никогда никому не отдавайте три направления:
    • формирование команды;
    • контроль денег;
    • развитие продукта и компании.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз