Сергей Фоменков

Порвать всех: Как построить большой бизнес в России

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    «Меняться, чтобы побеждать!». И никак иначе.
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    «Гордые почитатели трудового кодекса идут в ж...», — любил повторять Евгений. Кто-то скажет, что это страх, автократия, субъективизм, — и будет сто раз прав: да, это страх и это отрицательная эмоция.
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    Либо я найду путь, либо проложу его.
    Филип Сидней
  • Игорь Игнатьевцитирует9 лет назад
    Те, которые отдаются практике без знания, похожи на моряка, отправляющегося в дорогу без руля и компаса… практика всегда должна быть основана на хорошем знании теории.
    Леонардо да Винчи
  • Artem Shitovцитирует9 лет назад
    Многие менеджеры по подбору персонала приходят в свою профессию в силу того, что подсознательно сублимируют свою нерастраченную сексуальную энергию в работу по подбору людей. Здесь можно удовлетворить свою склонность и к властному доминированию, и к садо-мазо, и к подчинению… мало ли еще к чему еще? Под серьезной и благовидной маской ваших менеджеров по подбору людей скрываются самые разные пороки. Понаблюдайте внимательней и все поймете!
  • Вадим Исхаковцитирует9 лет назад
    Судьба судьбой, но выбор за тобой
  • dimokцитирует9 лет назад
    Когда в конце 2003 г. «Евросеть» разместила свои первые векселя, участники рынка были в недоумении. Как финансовые институты могли выкупить у компании векселя, подтвержденные исключительно красивой маркетинговой идеей? Секрет успеха — люди! Не материальный актив, заложенный в качестве обеспечения, а люди, которые смогли обаять, убедить, заставили поверить.
  • dimokцитирует9 лет назад
    Если ты не ищешь покоя, судьба всегда сведет тебя с нужным человеком, который изменит твой уклад.
  • Alibek Nazarovцитирует10 лет назад
    правильная тактика работы с ассортиментом сразу может повысить не менее чем на четверть эффективность компании в обороте и в марже.
  • Евгений Шугаевцитирует6 лет назад
    Увеличение хаоса в системе в конечном итоге ведет ее к упорядочению и выводу на новый, более высокий, чем прежде, качественный уровень. Хаос порождает порядок. Хотите получить порядок? Сейте хаос. Порядок же порождает привычку. Хотите получить привычку? Избегайте хаоса и создавайте жесткий порядок. Но помните: привычка плодит лень и стагнацию. Так что, любители порядка, делайте вывод. Очень полезно иногда вносить хаос в систему, в которой установился порядок, дабы последний не перешел в привычку. Тогда система начинает под действием высокой энтропии трещать по швам, появляется суета, много лишних действий, манипуляций — и ты видишь все изъяны и недостатки как бы установленного порядка. Все как на ладони. Подчас хаос рождает новых героев, которых мы в обыденной жизни не замечаем.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз