Как вдохновить сотрудников в кризис? Мотивация. Обучение. Вовлечение
Эта книга сейчас недоступна
100 бумажных страниц
- Год выхода издания
- 2017
Впечатления
- Светлана Алямовскаяделится впечатлением7 лет назад
👎Give This a MissНа сколько же пустая книга, идет речь о тесте MQ, но сам тест не представлен, идет речь о тренинге, но нет никаких практических упражнений или техник. Только 4 вопроса, что можно себе задать, которые в принципе используются в коучинге. Постоянно вставляются отзывы о работе автора, чтобы, видимо, читатель захотел к ней пойти на тренинг, считаю что это уместно для продающего сайта а не для книги. Единственное что порадовало - чудесные идеи позитивной психологии, но за это спасибо создателям этой концепции, а не автору.
- natkonstделится впечатлением7 лет назад
💡Learnt A Lot - Надежда Лимонниковаделится впечатлением8 лет назад
👍Worth reading💡Learnt A Lot
Цитаты
- Alexey Agafonovцитирует7 лет назад
нужно работать не 24 часа, а головой - Alexey Agafonovцитирует7 лет назаднужно работать не 24 часа, а головой
- Лера Трофимовацитирует7 лет назад
обучения положительные эмоции создают неотъемлемое условие – безопасность. Нужно, чтобы все участники обучения чувствовали себя в безопасности. Это требуется, чтобы люди вместо того, чтобы «саботировать», могли создавать новые идеи. Тренеру необходимо подкреплять и развивать позитивные чувства и эмоции у людей. Это и есть «психологический бензин». Потому что на одном негативе мотивация обучения долго не продержится.
Итак, безопасность – это первое и базовое условие. Многие тренеры на этом останавливаются – просто создали условия и работают. А я всегда была убеждена, что настоящему наставнику важно организовать действительно классный, фее
fb2epub
Перетащите файлы сюда,
не более 5 за один раз