Дон Бек,Крис Кован

Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Эта книга представляет новую модель для понимания динамических сил человеческого взаимодействия — не только в бизнесе, но и в личной жизни, образовании и даже в геополитике. Она — идеальное пособие для менеджеров, консультантов и стратегов. Данная книга придает точность и силу пониманию ценностных систем человека и лидерству XXI века. Она соединяет концепцию мемов британского биолога Ричарда Докинза и подходы теории уровней бытия Клэра Грейвза, чтобы создать очень точный инструментарий управления глубочайшими изменениями в людях.

«Спиральная динамика» демонстрирует, каким образом за счет использования правильных инструментов на базовом уровне, а не на уровне симптомов, любой умный, любознательный человек может начать изменять свой мир.
Эта книга сейчас недоступна
611 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты

  • zzzinch99цитирует7 месяцев назад
    Этот мастер ценит хаос и думает больше как креативный дизайнер, чем как реконструктор.
  • zzzinch99цитирует7 месяцев назад
    постоянство в нашей жизни иллюзорно — только изменения реальны.
  • Darya Ergunovaцитирует2 года назад
    спиральное мастерство предполагает управление всем спектром цМемов. Создание адекватного соответствия людей и работ, например, влечёт за собой всё нижеследующее сразу.
    БИРЮЗОВЫЙ
    • Духовные связи притягивают людей и организации.
    • Работа должна быть значимой для всеобщего оздоровления жизни.
    ЖЁЛТЫЙ
    • Людям нравится делать ту работу, которая согласуется с их природой.
    • Работникам нужен свободный доступ к информации, инструментам и материалам.
    ЗЕЛЁНЫЙ
    • Люди хотят бесконфликтных, дружеских отношений с коллегами.
    • Обмен и участие приводят к лучшим результатам, чем соревновательность.
    ОРАНЖЕВЫЙ
    • Люди мотивируются достижением материального вознаграждения.
    • Конкуренция повышает производительность труда и способствует личностному росту.
    СИНИЙ
    • Люди лучше всего работают, когда им говорят, как всё сделать правильно
    • Выполнение обязанностей и наказание за их невыполнение придаёт смысл ЖИЗНИ.
    КРАСНЫЙ
    • Люди нуждаются в доминировании со стороны сильного вознаграждающего руководства.
    • Работники могут многое стерпеть, если их основные потребности регулярно удовлетворяются.
    ФИОЛЕТОВЫЙ
    • Люди «женаты» на своей группе — кумовство является нормой.
    • Жизни и души работников принадлежат родителе-подобной организации.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз