bookmate game
Майк Кон

Scrum: гибкая разработка ПО

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Casius Deniцитирует4 года назад
    Готовность к переменам является преимуществом, даже если начало таких перемен будет означать погружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
  • Naimiцитирует8 лет назад
    Готовность к переменам является преимуществом,
    даже если начало таких перемен будет означать по-
    гружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
    — Джек Уэлч (Jack Welch)
  • Kateryna Izmestievaцитирует4 года назад
    Задача владельца продукта заключается в том, чтобы создать новый “ящик” (рамки, границы), в пределах которого будет мыслить команда. Этот “ящик” не позволяет команде утонуть в бесконечном множестве возможных решений и дает им основу для сравнения разных вариантов и осуществления выбора. Границы для этого нового “ящика” определяются самыми важными ограничениями для соответствующей компании, к числу которых могут относиться такие ориентиры, как минимальная гарантированная функциональность, резкое повышение производительности, сокращение потребления ресурсов и, конечно же, во многих случаях — сроки
  • Oksana Slivinskayaцитирует5 лет назад
    Несмотря на то что члены одной команды должны всегда делиться друг с другом эффективными методами работы, которые им удалось выработать или выявить, им не следует поддаваться соблазну рассматривать эти методы как наилучшие.
  • Vitalyцитирует6 лет назад
    Готовность к переменам является преимуществом, даже если начало таких перемен будет означать погружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
  • Иван Меркуловцитирует6 лет назад
    Пропагандируя Scrum, не превращайте свою деятельность во что-то наподобие маркетинговой кампании. Многие работники вовлекаются в реализацию бесчисленных инициатив, направленных на осуществление перемен. Бесконечный парад таких инициатив вызывает у людей чувство пресыщения и усталости. Сотрудники многих организаций поняли одну простую истину: не спеши реализовывать очередную инициативу — на смену ей вскоре придет другая.
  • Иван Меркуловцитирует7 лет назад
    при использовании гибкой методологии разработки, подобной Scrum, сокращается время вывода нового продукта на рынок. Это сокращение объясняется более высокой производительностью команд, использующих гибкую методологию разработки, что, в свою очередь, оборачивается повышением качества, характерным для проектов, выполняющихся посредством гибкой методологии разработки. Поскольку в этом случае время работников высвобождается для более качественного выполнения ими заданий и поскольку они видят, что их работа быстрее попадает в руки пользователей, степень удовлетворенности людей выполненной ими работой повышается. Когда люди удовлетворены своей работой, они проявляют большую заинтересованность в ней, что способствует росту их производительности. Таким образом, налицо эффективный цикл непрерывного совершенствования.
  • Иван Меркуловцитирует7 лет назад
    Готовность к переменам является преимуществом, даже если начало таких перемен будет означать погружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
    — Джек Уэлч (Jack Welch)
  • Сергей Елисеевцитирует7 лет назад
    Scrum-командам приходится отвыкать мыслить в категориях моих задач и ваших задач и привыкать мыслить в категориях наших задач
  • kgenius30757цитирует7 лет назад
    Нефинансовые стимулы (например, продвижение по службе или иные формы общественного признания заслуг работника)
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз