Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное. Э. Деминг
Антон Речкаловцитирует9 лет назад
Scrum и XP: заметки
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
закон Мерфи, который можно в нашем случае сформулировать так: «Если есть несколько способов понять задачу, то кто-то обязательно поймет ее неправильно
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
закон Паркинсона: «Любая работа увеличивается в объеме, чтобы заполнить все отпущенное на нее время»
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
чем длительнее проект, тем выгодней вырезать ненужные «фишки»
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
KISS (Keep it simple, stupid – «Не усложняй, тупица») и YAGNI (You аin’t gonna need it – «Вам это не понадобится»)
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
Традиционным является также формат по сбору данных, который заключается в ответах каждого участника на три вопроса.
1. Что было сделано хорошо? 2. Что можно улучшить? 3. Какие улучшения будем делать?
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
Что было сделано с предыдущего скрам-митинга? 2. Какие есть проблемы? 3. Что будет сделано к следующему скрам-митингу
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
Хорошей практикой будет на основе выбранных элементов журнала пожеланий сформулировать цели для спринта, чтобы команда могла работать более сфокусированно
Катя Макеевацитирует9 месяцев назад
прогресс мы можем измерять только одним способом – количеством рабочего функционала в нашем продукте