Марина Корсакова

Ивент-агентство «Альфа» на грани краха. Правила построения эффективной сервисной компании

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Katie Yakhnenkoцитирует7 лет назад
    руководитель, в первую очередь контролирующий точность прихода на работу, больше ничего не умеет.
  • Katie Yakhnenkoцитирует7 лет назад
    выжимать, выжимать и выжимать снова. Выжимать до подписания договора, выжимать — после. Однако в деле создания корпоративных услуг любое внутреннее «сопротивление материалов» не идет на пользу. До поры до времени укрощенный конфликт Агентства и площадки рано или поздно вырвется наружу. Мы не работаем вместе с поставщиком, мы играем друг против друга.
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Скрывают содержание своей работы лишь те руководители, которые не готовы к тому, что подчиненные сурово оценят, выполняется ли эта работа?
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Эволюция — это когда каждый новый вид существа закрепляет сильные качества предыдущего уровня и развивает новые.
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Правило должно быть понятно тому, кто будет его выполнять.
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Правила должны появляться редко и еще реже меняться
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Проблема — это рабочая ситуация, которую нужно, во-первых, решить, а, во-вторых, сделать выводы на будущее и изменить работу так, чтобы проблема не повторялась: спокойно, результативно, быстро
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    руководитель, в первую очередь контролирующий точность прихода на работу, больше ничего не умеет.
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Тиран — одновременно и раб
  • Александр Стомацитирует8 лет назад
    Отношение к персоналу, как к выполняющей приказ армии, молчаливой и не рассуждающей, лишает работодателя однажды обрести команду единомышленников
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз