Честер Барнард

Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Книга Честера Барнарда (1886–1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации. Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.
Эта книга сейчас недоступна
442 бумажные страницы
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты

  • Anya Anyaцитирует8 лет назад
    Сейчас мы рассмотрим факторы, определяющие характер системы коммуникации как системы объективной власти.
  • Anya Anyaцитирует8 лет назад
    Человек способен признать за актом коммуникации статус власти только в том случае, когда одновременно выполняются четыре условия: a) когда он понимает, чего от него требуют; b) когда, принимая решение, он считает, что оно не противоречит целям организации; c) когда, принимая решение, он полагает, что оно не противоречит его личным интересам; d) когда он физически и ментально способен выполнить то, чего от него требуют.
  • Anya Anyaцитирует8 лет назад
    Власть – это такой тип коммуникации (порядка) внутри формальной организации, которому участник или «член» организации согласен подчиняться, иначе говоря, такой, которому он согласен дать право определять то, что он должен или не должен делать по отношению к организации.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз