bookmate game
Дарья Кабицкая,Михаил Воронин,Наталья Тихонова

HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Участников все равно необходимо было вовлечь в процесс с помощью эффективных внутренних коммуникаций, эффективно организовать сам ивент и эффективно пораб
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Таким образом, корпоративные мероприятия могут стать эффективным инструментом для увеличения лояльности компании со стороны сразу нескольких целевых аудиторий
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Эффективный результат достигается, когда сотрудники становятся основными действующими лицами любого мероприятия, а затем — вовлеченными распространителями «корпоративного вируса»
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    action-plan должны входить:
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Компании, неспособные затронуть сердца сотрудников, теряют 30% их мотивации. Снижается лояльность к бренду, компания теряет в прибыли.
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    На рынке работодателей при прочих равных условиях наиболее яркими конкурентными преимуществами обладают компании, которые могут «зацепить» сотрудников на уровне «сердца».
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Современный квалифицированный соискатель выберет компанию, которая даст ему понимание того, зачем и для чего он работает, то есть «зацепит» на уровне сердца
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Первый шаг в построении корпоративной культуры и внутреннего бренда — обращение к истории компании. К людям, которые ее создавали. К эмоциям, которые они испытывали. Нужно постараться уловить биение сердца бренда, чтобы, переосмыслив накопленный опыт, воплотить его в конкретных словах и образах.
  • Korolev Artemцитирует7 лет назад
    Первый шаг к построению корпоративной культуры — это выработка уникальной миссии компании.
  • Настя Фроловацитирует7 лет назад
    Формула успешного корпоративного мероприятия: внутренние коммуникации + ивент + соцмедиа, в которой:
    Внутренние коммуникации: максимальное вовлечение сотрудников на всех этапах мероприятия, прежде всего в ходе предварительной подготовки. Формирование ожидания, предвкушения события, а также создание «послевкусия» ивента, закрепление достигнутых на мероприятии результатов.
    Ивент: мощный инструмент сплочения сотрудников и достижения стратегических целей компании. Успешный ивент работает не только на нынешних сотрудников компании, но и на ее потенциальных сотрудников, а также на бывших ее работников.
    Социальные медиа: работа по распространению ключевого месседжа компании (например, «у нас лучшие условия для сотрудников с детьми»), рассчитанная сразу на несколько целевых аудиторий — соискателей, потребителей и потенциальных партнеров/подрядчиков.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз