Сергей Краснов

прибыль, выручку и расходы в следующей глав

Чтобы такого перекоса не случалось, придумали умный подход: расходы на закупку материалов или товара записывают в расход, когда они превратятся в выручку:

проблемы предпринимателей одни и те же

Финансы — это позвоночник бизнеса, который объединяет разные частички компании

Управленческий учет — это панель управления в бизнесе

Планирование — это сказка, а инструмент финансового планирования называется «финансовая модель»

Сумма активов и пассивов всегда одинаковая. Поэтому говорят, что баланс равняется нулю. Если не равняется, значит, что-то где-то не так посчитали

Кредиторка — это когда должны мы: заплатить деньги, оказать услуги или поставить товары

Обязательства — это все, что наша компания кому-либо должна:
Кредиты и займы: кредиты в банках, займы у инвесторов.
Кредиторская задолженность. Тут так же, как с дебиторкой, только теперь должны не нам, а мы. Также выписываем, сколько мы должны оказать услуг и поставить товаров клиентам и сколько должны денег поставщикам:
Клиент заплатил за товар? Мы должны его поставить на такую-то сумму такого-то числа. Пока не поставили, записываем в кредиторку, чтобы не забыть.
Поставщик отгрузил материалы? Мы должны заплатить такую-то сумму такого-то числа. Пока не заплатили, висит кредиторка.
Кредиторку считают в ту же табличку, что и дебиторку. Так видно: кто, сколько и чего должен нам и сколько кому должны мы.
Главное — не просрочить срок оплаты, поставки товара или предоставления услуги. Всегда исполняйте свои обязательства вовремя

Самый простой способ узнать сумму нашего капитала — это вычесть из пассивов обязательства. И то и другое мы можем узнать, соответственно, разница и будет собственным капиталом.
Собственный капитал = Пассивы – Обязательства