Brian P. Moran

El compromiso y la rendición de cuentas son como la mano y el guante. En cierto sentido, el compromiso es la rendición de cuentas proyectada en el futuro. Es asumir responsabilidad del futuro. El desarrollo de tu capacidad de compromiso tiene un efecto dramático en tus resultados personales y de negocios. El año de 12 semanas te ayuda a desarrollar la capacidad de completar compromisos críticos y lograr resultados trascendentales en todas las áreas.

¡la ejecución efectiva sucede a diario y cada semana!

La realidad es que cada semana cuenta! ¡Cada día cuenta! ¡Cada momento cuenta!

El conocimiento en sí mismo no beneficia a nadie, a menos que quien lo adquiera haga algo con él.

las grandes ideas no tienen valor si no se ponen en práctica.

la vida se vive en el momento y que el éxito se crea en el momento

cuando afirma que la mayoría de nosotros tiene dos vidas: la que vivimos y la que estamos en capacidad de vivir. La segunda es la que me intriga. A mi parecer, esa es la vida que todos deseamos, la que sabemos que existe en alguna parte, en lo profundo de nuestro ser y que quisiéramos hacerla realidad

La ejecución es el único diferenciador en el mercado. Las grandes compañías y los triunfadores tienen una mejor ejecución que su competencia. Por tanto, la barrera entre tú y el estilo de vida que anhelas es tu falta de ejecución consistente. La ejecución efectiva te hará libre. Es el camino a lograr todo lo que deseas

Piensa en áreas de tu vida en las que te hayas quedado corto, en las que hayas logrado menos de lo que deseas o de lo que te crees capaz de alcanzar. En cada uno de esos escenarios, si analizas con mirada crítica, verás que la falla suele estar en la ejecución. Por ejemplo, evalúa una nueva idea que alguien que no seas tú haya usado para alcanzar éxito. ¿Con qué frecuencia esa idea fracasa cuando tú intentas ponerla en práctica?
Entre nuestros c

Piensa en áreas de tu vida en las que te hayas quedado corto, en las que hayas logrado menos de lo que deseas o de lo que te crees capaz de alcanzar. En cada uno de esos escenarios, si analizas con mirada crítica, verás que la falla suele estar en la ejecución. Por ejemplo, evalúa una nueva idea que alguien que no seas tú haya usado para alcanzar éxito. ¿Con qué frecuencia esa idea fracasa cuando tú intentas ponerla en práctica?
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