Цитаты
В начале 1998 г. Марк Брейер, обреченный пионер брумбола и директор Amazon по маркетингу, принес Безосу результаты социологического опроса, которые показывали, что значительное число опрошенных его службой людей не пользовались сайтом Amazon.com и не собирались этого делать просто потому, что они редко покупают книги. По словам Брейера, эта угнетающая статистика, похоже, не слишком опечалила Безоса. Он поручил тому создать из принятых в компанию недавних выпускников Гарвардской школы бизнеса «спецподразделение» для определения таких категорий товара, которые отличались бы потенциально высоким спросом, но были бы не очень хорошо представлены в обычных магазинах и могли бы легко доставляться по почте. В этом заключалась ключевая концепция изначальной стратегии Amazon: максимальное использование возможностей интернета для обеспечения покупателям лучшего выбора продукции по сравнению с имеющимся в традиционных розничных магазинах. «Я принес ему очень плохие новости о нашем бизнесе – и непостижимым образом это лишь вдохновило его», – рассказывал Брейер.
Лучший способ предсказать будущее — изобрести его.
Алан Кей
Алан Кей
Порядки в Amazon своеобразны. На совещаниях здесь никогда не используются слайд-презентации. Сотрудники должны писать шестистраничные сочинения, раскрывая свою точку зрения, поскольку
Впечатления
👍Worth reading
1) Hardwork + curiosity + intelligence + domination ambitions = Richest man on a planet 🦾
2) If criteria’s above are in place, you can dominate the world even with making absurd things like “employees cant show presentations, but only can write 6-page memos & read them directly on a meeting in silence.” 😄
3) Intellectualization giving big fruit$, but killing emotional part, which leads to downside: lack of empathy & loyalty from people around (friends, employees & etc). Its emotionally heavy, but manageable. Somehow.. 🧠
9/10
01.05.22
🔮Hidden Depths
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
👍Worth reading
fb2epub
Перетащите файлы сюда,
не более 5 за один раз