Почему опционы не всегда способны удержать менеджера в крупной компании? Работает ли в российском IT-бизнесе холакратия? За счёт чего масштабировать в интернете клиентский бизнес, который сильно зависит от исполнителей?
Интервью с гостем:
— «Мы берём на себя рутину бизнеса».
— Как наладить взаимопонимание между банкирами и айтишниками?
— Почему у «Кнопки» не топ-менеджеры, а «вожди»?
— Как в компании внедряли холакратию?
— «Суть холакратии в том, что каждый человек должен найти роль, которая ему больше всего по душе».
— За счёт чего побуждать продажников с фиксированной оплатой к увеличению выручки бизнеса?
— «В июле 2016 года мы впервые заработали больше, чем потратили».
