Идеальный мир в ИТ — это когда все прогнозы сбываются, эстимейты совпадают с фактическими временными затратами, а нарисованная на старте проекта диаграмма Ганта не меняется до самого его конца. Реальный мир проектного менеджмента более суров, а оценка сроков и трудоемкости задач - это целая наука. Практиками и подходами к эстимированию как отдельных задач, так и целых проектов с нами поделился Михаил Селезнев, руководитель ИТ проектов в ГК Ланит.
Курс SkillFactory для product-менеджеров
https://clc.to/mBNn4w10% скидка по кодовому слову: Podlodka (скидка может быть добавлена к уже имеющейся)
Поддержи лучший подкаст про IT:
www.patreon.com/podlodka
Также ждем вас, ваши лайки, репосты и комменты в мессенджерах и соцсетях!
Telegram-чат: t.me/podlodka
Telegram-канал: t.me/podlodkanews
Страница в Facebook: facebook.com/podlodkacast/
Twitter-аккаунт: twitter.com/PodlodkaPodcast
Полезные ссылки:
- Книги и стандарты:
PMI PMBoK 6 + Agile practice guide - 2019 (есть русский перевод)
PMI Practice Standard for Project Estimating - 2010
PMI Practice Standard for Scheduling – Second Edition - 2011
PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures – Third Edition - 2019
- Статьи в Журнале управления проектами
https://pmmagazine.ru/- Экзамен PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
https://www.pmi.org/certifications/types/scheduling-sp- Тренажер PMP содержит упражнения в том числе на понимание и управление расписанием
https://www.facebook.com/knowledgemap.pm/- Телеграм чат, где ответят на любой вопрос о проектном управлении
https://t.me/pmi_ru- Работа с задачами, ресурсами и расписанием в MS Project:
https://www.youtube.com/user/MicrosoftProjectRU https://www.youtube.com/watch?v=7QUAOGw_rPQ&list=PLPNYkZcYUF4u11Hc8bvWnANKDzZwqWo4T