bookmate game
Books
Кошиги

Жамевю. Как построить организацию, которой никакой вирус не страшен

  • Dedushka Jüngerцитирует3 года назад
    «Рабинович продает на базаре арбузы под табличкой: «Один арбуз — 3 рубля. Три арбуза — 10 рублей». Подходит мужик и покупает арбуз за три рубля, потом еще один арбуз по три рубля. Наконец, на прощанье радостно говорит Рабиновичу:
    — Смотри, я купил три арбуза, а заплатил только 9 рублей. Не умеешь ты торговать!
    Рабинович смотрит ему вслед:
    — И вот так всегда — берут по три арбуза вместо одного, а потом учат меня торговать».

    Ну видимо книга не слишком напирает на серьёзность, пожалуй, мне не очень нравится подобное, но это терпимо.

  • Илья Красинскийцитирует3 года назад
    Мы называем продуктом все, что создано и ценится какими-либо людьми. Любой предмет, или законченный во времени процесс, или их сочетание. От вина из одуванчиков, плюшевого мишки, жемчужных сережек и татуировки дракона до свадебного марша, монастыря и боевого дрона.
  • Sliderцитирует3 года назад
    Это пример того, как на основе скрипта конструируется способность «понять одного клиента по телефону» (в рамках некой задачи). Межличностный интеллект по Гарднеру в действии.
  • Sliderцитирует3 года назад
    Воспитать человека — значит воспитать у него перспективные пути, по которым располагается его завтрашняя радость. Можно написать целую методику этой важной работы. Она заключается в организации новых перспектив, в использовании уже имеющихся, в постепенной подстановке более ценных. Начинать можно и с хорошего обеда, и с похода в цирк, и с очистки пруда, но надо всегда возбуждать к жизни и постепенно расширять перспективы целого коллектива, доводить их до перспектив всей страны
  • slugingeorgyцитирует3 года назад
    известное рассуждение Дэвида Юма* о белых и черных животных и требует пояснения, что после 1000 белых лебедей вполне может вообще никто не «прилететь». Но если кто-то и появится, то, скорее всего, не-лебедь.
  • Alexey Chaleyцитирует3 года назад
    Принцип еврейской лавки: если люд толпится, то работай бодро, ни с кем не разговаривай. Если народу мало, обслуживай спокойно, спроси, как поживают. В лавке всегда должен быть народ.
  • Инна Куликцитируетв прошлом году
    Во второй половине ХХ века гиганты мысли вроде Игоря Ансоффа*, Майкла Портера* и иже с ними начали разрабатывать стратегии и осознали, что не обязательно всем вступать в пионеры, а инкарнацию того или иного продукта можно развивать в очень разных направлениях
  • Инна Куликцитируетв прошлом году
    Испокон веков отношение к земному пробегу бизнес-творений было крепко замешено на фатализме. Только при удачном гороскопе продукту за свой жизненный цикл удавалось достичь статуса звезды с последующим выгоранием и превращением в собаку, дойную корову, карлика или пыль. Бог дал, бог взял, считали первопредприниматели
  • testgato007цитируетв прошлом году
    Джон Нэш*, в частности, показав, что контекст, когда каждый за себя, не приводит к экономическому равновесию между игроками
  • testgato007цитируетв прошлом году
    Идеи в этом направлении еще в XIX веке начал развивать Антуан Курно*, а в начале XX века — Эрнст Цермело*. В 1944 году Джон фон Нейман* и Оскар Моргенштерн* опубликовали книгу «Теория игр и экономическое поведение»*, тему которой далее разыграл Джон Нэш*, в частности, показав, что контекст, когда каждый за себя, не приводит к экономическому равновесию между игроками, т.е. к положению, когда всем невыгодно что-либо менять (когда любые изменения приводят к ухудшению).
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз