Суть его в том, что вы каждое важное PR-действие оцениваете либо в баллах, либо в условной стоимости (см. ниже «Пример оценки эффективности PR-деятельности» в Приложении). Эти оценки вы согласовываете со всеми заинтересованными специалистами в компании и составляете протокол, где все подписываются под тем, что они согласны с принятой системой условной ценности PR-действий. В таком случае основным критерием эффективности вашей работы становится условная стоимость (или подсчитанный по аналогии с ROPRI показатель), достигнутая за отчетный период (месяц, квартал и т. д.).