Тоня Самсонова, CEO TheQuestion, лондонский корреспондент Эха Москвы:
Я искала ответ на вопрос, как как сделать из маленькой классной компании большую классную компанию. У большинства людей есть про это понятный опыт, люди часто работают в больших организациях, где могут хотя бы представить, как устроены процессы, иерархия, отчетность в организмах на 1000 человек. Я никогда в больших компаниях не работала, и не представляю, как это. Помню, я как-то зашла в офис Mail.ruGroup и подумала, как же всем этим можно управлять, тут же люди даже не знают друг друга по имени.
Тут мне попалась книжка Cоколова-Митрича про Яндекс, говорят про Яндекс есть в природе две книжки — одна хорошая, другая плохая. Мне попалась хорошая. В этой книге больше всего про то, каким был Яндекс маленьким и ламповым, и она написана из каких-то ностальгических чувств что ли. Но сегодня Яндекс - это компания в которой хотят работать люди, мечтающие сделать карьеру. И настоящий успех бизнеса именно в этом, чтобы к тебе приходили сильные люди (их, почему-то в книге называют “карьерные пассажиры“), которые хотят быстрого карьерного роста. Умение привлекать таких людей — это критерий успеха. В книге про Яндекс классно рассказана трансформация маленького стартапа в большущий бизнес. И она отвечает на мой вопрос — как это устроено, как это должно работать, и как эта эволюция происходит.