Gestión x Suburbia

En este libro Martha Alles nos propone una visión general de la amplia temática de gestión de las personas a partir del tratamiento de 25 cuestiones o temas críticos seleccionados de una manera particular.

Esta guía te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos.

¿Parece que nunca tienes suficiente tiempo para hacerlo todo? Con este libro aprenderás a evaluar cómo empleas tu tiempo actualmente; priorizar tus tareas; planificar el momento oportuno para trabajar en cada una de ellas y evitar las indecisiones y las interrupciones.

Este libro pone foco en el rol de arquitecto, quien crea o modifica la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas.

El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial que se propone como una filosofía de trabajo.

Con este libro aprenderás a presentar tus ideas con claridad; desarrollar planes financieros sólidos; prever los riesgos y recompensas del proyecto; anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia. Una guía que te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales.

El tiempo es lo más importante en nuestras vidas. ¡Es casi todo lo que tenemos! No podemos comprarlo, no podemos extenderlo, y no podemos retirarlo. Al aprender a manejar eficazmente tu tiempo, comenzarás a vivir una vida más productiva.

Dirigido tanto a emprendedores y directivos, este libro ahonda en el sentido del planeamiento, su marco conceptual, sus limitaciones y sus efectos en las empresas y en la comunidad; responde a las preguntas clave sobre el tema, y desarrolla un sólido modelo integral con fuerte influencia del enfoque sistémico.

Dirigir un equipo implica gestionar un grupo de personas, supervisar técnicamente y saber administrar los proyectos. Este libro te permitirá aprender conceptos básicos como:
— Fomentar la comunicación entre los miembros del equipo y la implicación de cada uno de ellos.
— Superar la distancia y las barreras tecnológicas e idiomáticas.
— Identificar y usar correctamente los canales de comunicación.