2020: все, что читаю

На пятой книге захотелось чего-нибудь вьетнамского. Сейчас такое время, когда о вьетнамской кухне мы знаем гораздо больше, чем про его историю.

За такие книги всегда берешься с огромным интересом. Они как небольшое путешествие — переносишься в другой мир. Как в компьютерной игре «Герои меча и магии» пытаешься проникнуть в terra incognita и найти там замок с бегемотами.

Книга рассказывает о жизни двойного агента-полукровки, который во время войны во Вьетнаме был правой рукой генерала американской армии, при этом являясь шпионом коммунистов. Даю сто долларов, что по знаку зодиака он близнец. И сто донгов, если нет.

В общем, вьетнамский Джон Сноу покидает родину и отправляется... нет, не на стену сдерживать белых ходоков, а еще хуже — в логово врага. В Лос-Анджелес, наслаждаться комфортной жизнью со всеми благами ненавистного коммунизму капитализма, и продолжать шпионить за американцами.

Автор сделал необычный ход — за весь роман главного героя ни разу не называют по имени. Даже отчество у него сперли. Безымянный, как палец на ноге, отдавленный таксистом в очереди за кофе в Макдональдсе.

Главный герой перестает различать своих и чужих от хороших и плохих, и сочувствует всем. Он не понимает на чьей стороне находится и есть ли победители в этой войне. С такими тараканами прямая дорога к психотерапевту, но... Что было дальше? Я вам не стендап-комик с ютуба. Сами читайте.

Что хочется отдельно отметить.

1. Актуальность происходящих событий. Как меняется жизнь людей, чья земля становится эпицентром конфликта политических систем.
2. Классный текст, который даже перевод не смог испортить. Получаешь удовольствие от каждого слова.
3. Юмор, местами черный и абсурдный, доставляет нереальный кайф. Отдельно стоит выделить суперсильный эпизод про съемки фильма. А момент про собак, которые поедали сосиски, используемые актерами типа торчащие кишки, вообще огонь. Я чуть не описался от смеха.

Когда приступал к книге — не знал, что от нее ожидать. Последний раз играл в видеоигры лет 15 назад на первых курсах института. Сейчас же совсем отстал от жизни, о чем иногда жалею. Местами накатывала ностальгия о начале 2000-х, когда все покупали в палатке у метро журналы с обзорами игр и дисками с демо-версиями на флэше. Сейчас с таким же предвкушением я жду разве что матчи московского «Спартака» (в хорошие времена, сейчас это редкость) и когда зарплата на карточку капает.

Наверное, одна из причин — хотелось почитать что-то про разработку, но выйти из привычной зоны комфорта. Один раз не водолаз, вот я и нырнул в квантовую щель совершенно новой для меня индустрии.

Автор сделал 10 качественных историй, взяв сотни интервью у разработчиков популярных игр. Сначала думал написать отдельно по каждой из игр, но некоторые показались откровенно скучными, так что от этой идеи пришлось отказаться. Но некоторые — это не все. Круто, что автор рассказывает не только истории успеха, но и истории провала. Забавно, что с точки зрения процесса производства все вроде одно и то же делают, но результат непредсказуемый.

Когда ты запускаешь игру, то не представляешь какое количество работы, изменений и переживаний скрыто за заставкой.

Разработка ни одной игры не обходится без кранча. Это когда все работают в режиме «горящая жопа» по 100 часов в неделю. С паузой чтобы полежать на старой офисной раскладушке с выпирающими пружинами, пока твоя жена кувыркается с 2 любовниками на кровати кинг-сайз с 7 подушками.

Сначала это (кранч) вызывает удивление и снисходительную улыбку. Типа, ну что же за дураки, которым каждый раз одни и те же грабли в глаз прилетают. Неужели сложно учиться на ошибках? Придумать эффективную систему разработки, где не придется финишировать в кранче?

Затем отрицание и гнев сменяются пониманием, что не все так просто.

Процесс разработки игры невозможно спланировать. Она занимает несколько лет, а сама игра за это время может поменяться раз 10. Откладывать дату выхода игры — дорого, а выпускать говно — еще хуже. Чем ближе к финишу, тем мучительно дальше от него. Все доделывается до 80% готовности, и затем команда бросается на что-то другое.

Ты понимаешь, что никакая игра не обходится без кучи багов. Команда тестировщиков никогда не сравнится с тысячами пользователей, одновременно заходящими в игру после длительного ожидания ее выхода. И дело не только в количестве багов, но и в наличии качественных ошибок — когда хромает геймплей, косяк в сценарии или просто играть скучно.

Что есть общего с разработкой любого продукта?

Проблема высокоуровнего управления. Мало специалистов, у которых есть видение к какой игре нужно прийти, и чтобы оно совпадало с ожиданиями пользователей. И воли, чтобы пройти этот путь до конца, несмотря на тысячи кинжалов, которые втыкаются в тебя со всех сторон.

Стойкость, чтобы правильно реагировать на обратную связь от пользователей. Если после релиза все летит в медную трубу, то надо признать проблемы, быть честным с пользователями и работать над проблемой вместе с ними. Тогда остается шанс очаровать разочарованных. (В этом плане очень удобен краудфандинг — можно выстроить коммуникацию с будущими пользователями еще до официального запуска, таким образом проверяя гипотезы и решения на ходу.)

Книга не попадет в рейтинг лучших в этом году, но она крепкий середняк, на который потратить не стыдно потратить время.

Харуки Мураками бегает марафоны и участвует в триатлонах. Вот такой неожиданный факт.

Книжка абсолютно ламповая или камерная, если так можно сказать. Этой набор небольших зарисовок, в которых автор размышляет о роли бега в его жизни.

Читается за один вечер. И этот вечер проходит в гостиной отеля в старинном замке в горах, где ты по воле случая остановился переночевать. Сидишь у камина и непринужденно болтаешь с мужчиной, который владеет этим отелем много лет. Где-то в углу играет музыка Дэвида Боуи. Он подливает вино в бокал и рассказывает о своей жизни. Конечно, после вина сразу хочется дико спать, но ты мужественно сопротивляешься сну, чтобы дослушать историю до конца.

Но конца нет. Как автор не ставит перед собой цели побеждать на финише марафона, так и в конце книги вместо конца — антикульминация. Победа для Мураками — хоть и немного, но превзойти себя вчерашнего. Как в беге, так и в литературе. Для него важнее соответствие того, что он написал, его внутренним стандартам.

Чтобы усердно писать — нужна отличная физическая форма. Спорт действительно молодеет — даже в тех же шахматах сейчас побеждают молодые, хотя еще недавно были одни старые хрычи-гроссмейстеры.

Еще немного любопытных факторов о Мураками:
— Активно переводил на японский язык классические романы типа «Великого Гэтсби».
— Начал писать и бегать после 30 лет, а до это этого владел баром и работал в нем по ночам. До 50 лет почти не думал о старении, пока не стали снижаться результаты. На слава богу, у меня еще все впереди.

Что говорит:
— Список наших несовершенств стремится к бесконечности. Разумнее выявить свои сильные стороны и научиться на полную катушку пользоваться тем, что имеем, а не коллекционировать недостатки.
— Покуда живу, я всегда буду узнавать о себе что-то новое, и возраст здесь не имеет никакого значения. Сколько бы ты ни стоял голышом перед зеркалом, пристально вглядываясь в отражение, — зеркало не отражает того, что внутри.

Вот такой простой и скромный мужик.

Вторая книга — о методологиях разработки продуктов в крупной компании.

Авторы, на мой взгляд, сделали удачную попытку внедрить идеи из серии книг «Цель» Элияху Голдратта (лучше сначала прочитать «Цель», потом «Феникс») в процессы разработки программного обеспечения. В «Цели» шла речь о заводе, а здесь — о компании, которая занимается производством и продажами автозапчастей в собственных магазинах и онлайне.

Минус — сразу бросается в глаза некачественный перевод на русский. Много опечаток, ошибок и неправильно подобранных по смыслу слов. Это раздражает, как смотреть на солнце без очков.

Читается легко, как детектив. Отлично зайдет тем, кто только разбирается во всем этом дерьме.

Выписал идеи, которые кажутся очевидными, но лучше о них вспоминать почаще.

О целях отдела разработки:
— Наладить быстрый и непрерывный поток запланированной работы, которая доставляет ценности для бизнеса.
— Сократить объем и влияние от незапланированной работы, чтобы предоставлять стабильный и безопасный сервис.

Про систему:
— Увеличить отдачу всей системы, а не количество задач, попадающих в нее.
— Давить на систему, чтобы избавиться от недостатков, которые в ней есть.
— Если организация не выплачивает свой технический долг, каждое ее усилие будет потрачено лишь на выплату процентов в форме незапланированной работы.

Как защищать ограниченные ресурсы (когда в отделе есть уникальный разработчик, который единственный знает, как все работает, и целый день с горящей задницей занимается решением срочных проблем:
— Документировать знания, за которыми к нему обращаются другие разработчики (когда вы полагаетесь на него в том, что не можете сделать самостоятельно, он становится умнее, а система — тупее).
— Учитывать и приоритизировать задачи, в которых требуется участие этого разработчика.

Критерии для оценки проектов должны быть прозрачны для всех:
— Увеличивают пропускную способность бутылочного горлышка.
— Оказывают превентивные меры в отношении технологических рисков, которые влияют на показатели бизнеса.
– Защищают, а не нагружают команду работой, которая не приближает к достижению целей.

Первая книга в 2020 году — о беге, хоть и не про бег.

В конце 2019 года я выиграл лотерею на участие в Чикагском марафоне и теперь загружаю в себя идея и мотивацию, чтобы правильно спланировать подготовку к забегу.

Автор в 50+ лет пробежал все 6 крупнейших марафонских забегов в мире: в Бостоне, Нью-Йорке, Токио, Лондоне, Берлине и, собственно, Чикаго.

Среди книг о беге, которые читал, эта понравилась больше всех. Почему? Сложно формулировать мысли, когда ты по совету автора уже выпил пива. Если пиво как раз состоит из воды, то книга — нет. В ней огромное количество полезной информации: как попасть на эти забеги, как правильно к ним подготовиться и как пробежать с учетом особенностей стартов.

В книге нет крайностей. Тебя не заставляют становиться ортодоксальным веганом на петрушке. Здесь нет истории успеха алкоголика с 10-летним стажем, который отрастил пузо, чуть не схватил инфаркт на лестнице, а затем кардинально изменил жизнь. Так, что на следующий день сразу пробежал 40 км на одном дыхании.

Истории в книге — близкие и человечные, как и стиль повествования. Ты переживаешь их вместе с автором, заменяя на похожие моменты из своей жизни, как в спорте, так и на работе.

Автор пишет, что марафон похож на жизнь, и быстрый старт приводит к мучительному финишу. Как это говорили в маршрутке по дороге в институт: «Тише скажешь, дальше будешь».

Главное — не факт успешного марафона. Нужно получать удовольствие от того, что ты ежедневно делаешь. Каждая маленькая пробежка, тренировка и авокадо вместо бургера меняет жизнь и отношение к себе.

Про бургер с авокадо это я от себя добавил.