Майкл Портер

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    Есть два основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках и дифференциация.
  • Dmitry Malamudцитирует5 лет назад
    каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.
  • Никита Никитинцитирует6 лет назад
    фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    Стратегию дифференцирования легче реализовать в условиях такой культуры, которая благоприятствует инновациям, индивидуализму и риску
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    Культура, которая определяется как совокупность норм и установок, способствующих формированию единства организации, часто рассматривается как важная составляющая успеха компании
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    Для последовательной реализации избранной стратеги (одной из трех) необходимо обеспечивать защиту конкурентных преимуществ компании от воздействия конкурентов и негативных последствий эволюции индустрии.
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    три наиболее общих конкурентных стратегии, с помощью которых можно добиться уровня эффективности, превышающего средние показатели в индустрии: лидерство в минимизации издержек, дифференциация и фокусирование.
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    высокие цены за продукцию компании.
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    основе дифференциации могут лежать уникальные свойства самого продукта, особенности реализации, особые маркетинговые подходы, а также самые разнообразные прочие факторы
  • Денис Давыдовцитирует2 года назад
    Компания, избравшая стратегию фокусирования, выбирает определенный сегмент или группу сегментов отрасли и направляет свою деятельность на обслуживание исключительно данного сегмента или сегментов.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз