Books
Александр Циммерман,Гюнтер Мюллер-Стивенс,Карстен Линц

Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

  • Алексей Колесникцитирует6 лет назад
    происходит радикальный сдвиг с управления внутренним процессом — иначе говоря, управления собственными операциями и процессами — к управлению определенной частью операций и процессов клиента от его имени.
  • Alexander Tregubцитирует6 лет назад
    Два мегатренда — цифровизация и ориентация на сервис («сервисизация») — делают трансформацию бизнес-модели основным стратегическим приоритетом для многих лидеров
  • ATцитирует4 года назад
    Как мы заметили, все больше компаний сталкиваются с горькой правдой — для сохранения конкурентоспособности в будущем постепенной корректировки текущей бизнес-модели недостаточно. Единственное перспективное решение — это радикальные перемены
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    позволит проанализировать текущее стратегическое положение («Откуда мы идем?»
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    положение является перспективным («Где мы хотим оказаться?»)
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    Цель данной типологии
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    структурировать рассмотрение типа бизнес-модели, применяемой компанией
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    можно обдумать, насколько радикальной должна быть трансформация в нашем случае,
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    каждый тип имеет свои сильные и слабые стороны и сложности.
  • Roma Breezeцитирует4 года назад
    типология разработана с целью упростить выбор
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз