Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
188 бумажных страниц
- Правообладатель
- Bookwire
- Дата публикации оригинала
- 2023
- Год выхода издания
- 2023
- Издательство
- Альпина Паблишер / Alpina Publisher
Впечатления
- Natalia Yorkinaделится впечатлением7 лет назад
🎯WorthwhileКнига больше напоминает методичку. И это одновременно, и плюс, и минус. Вы можете реально научиться и даже закрепить навык, потому что есть тест-кейсы и инструкции для самоконтроля. К тому же, это редкий случай, когда автор не ходит вокруг да около темы, а пишет информативно и по делу.
- Ivan Artamonovделится впечатлением4 года назад
👍Worth reading🎯Worthwhile - Yulia Irkovaделится впечатлением8 лет назад
💡Learnt A Lot
Цитаты
- Anna Sorokinaцитирует7 лет назад
Проективные вопросы
Методика основана на построении вопросов таким образом, что кандидату предлагается оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа.
Проективные методики основаны на том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию (объяснение) действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т.п. - Ivan Artamonovцитирует4 года назадМОЖЕТ и ХОЧЕТ
Одной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов).
Готовность к тем или иным действиям и условиям работы (командировки, переработки, отказы, стресс, давление со стороны руководства) необходимо определять всегда. Ведь мы очень многое из того, что могли бы делать, не делаем просто потому, что не хотим. - Anna Sorokinaцитирует7 лет назадОдной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов).
fb2epub
Перетащите файлы сюда,
не более 5 за один раз