Books
Джон Коттер

Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
264 бумажные страницы
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • b4879834246делится впечатлением4 года назад

    Буду читать названіє нравиться думаю что то жизненне

Цитаты

  • Artem Zabolotnikovцитирует8 месяцев назад
    Но в стремительно меняющемся мире слабые команды с задачей реформирования справиться уже не могут.
  • Artem Zabolotnikovцитирует8 месяцев назад
    условиях только правильно составленные команды, пользующиеся полным доверием сотрудников, могут действовать эффективно
  • Artem Zabolotnikovцитирует10 месяцев назад
    Отдельные работники начинают переоценивать собственную роль, в компании складывается порочная корпоративная культура. Завышенная самооценка руководителей и невозмутимость сотрудников являются дополнительными (к девяти указанным) причинами, приводящими к самоуспокоенности.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз