Роберт Мартин

Чистый Agile. Основы гибкости

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    Нельзя делать ерунду быстро. Ерунда — это всегда тормоз.

    Есть только один способ быстро продвигаться вперед — нормально работать.
  • b9148814206цитирует2 года назад
    Представьте, что вы смотрите на некий уже написанный код на экране. Там бардак. Первая мысль, которая приходит в голову: «Нужно почистить его». Но следующая мысль будет примерно такой: «Нет, я в это не полезу!» Вы думаете, что если влезть в код, то он перестанет работать. А если он перестанет работать, вина ваша. Поэтому вы отстраняетесь от кода подальше, оставляя его гнить и чахнуть.
    В вас говорит страх. Вы боитесь кода. Боитесь что-либо делать с ним. Боитесь что-то сломать, потому что будут последствия. Так вы отказываетесь от того единственного, что может улучшить код, – от его чистки.
  • Наталья Плюснинацитирует4 года назад
    Некоторые думают, что Agile способствует скорости выполнения проекта. Это не так. Agile никогда не ставил своей целью выполнить и сдать проект поскорее. Agile помогает вовремя понять то, где и насколько мы облажались.
  • Luiza Gareevaцитирует2 года назад
    Научная организация труда — это командно-административный подход с иерархической структурой. Менеджеры применяют научную организацию труда, чтобы определять наилучший набор процедур для достижения цели и отдавать распоряжения всем подчиненным для выполнения плана с точностью до буквы. Другими словами, сначала планируется крупная задача, затем проводится тщательная и подробная проработка плана.
  • Luiza Gareevaцитирует2 года назад
    Kanban, LeSS, SAFe, Modern, Skilled
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    простого правила, которое гласит, что программа должна быть технически готова к развертыванию в конце каждой итерации.
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    Жизненный цикл подразделяется на три кольца.
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    Все методы очень тесно связаны с целями, которые провозглашает Манифест Agile, по меньшей мере в том, что перечислено ниже:
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    Теперь вернемся к правилу креста в управлении проектами: хорошо, быстро, дешево, готово.
  • Леонид Буланцевцитирует2 года назад
    этих четырех строках была вся суть.

    Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз